Strategi Pengembangan Bisnis Herowaste Indonesia

Abstract

Herowaste Indonesia merupakan sebuah usaha mikro yang bergerak di bidang pengolahan limbah sampah organik yang berdiri sejak tahun 2022 dan berlokasi di Kabupaten Bogor. Pada awalnya Herowaste merupakan sebuah organisasi lingkungan non-profit. Namun demikian, saat ini Herowaste ingin bertransformasi menjadi sebuah usaha yang dapat berkembang. Oleh karena itu, Herowaste membutuhkan strategi baru dan berbeda dari. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor internal dan eksternal dari Herowaste, merumuskan alternatif strategi dan menentukan alternatif prioritas strategi yang dapat dijalankan. Pengambilan data menggunakan metode observasi, wawancara, dan kuesioner kepada pengelola, praktisi usaha sejenis dan akademisi strategi pengembangan bisnis. Alat analisis yang digunakan adalah matriks IFE-EFE, matriks IE, SWOT, dan QSPM. Hasil penelitian diperoleh sembilan alternatif strategi dengan strategi prioritas pertama yaitu memberdayakan pembudidaya lain sebagai alternatif pemasok. Strategi ini dilakukan melalui kolaborasi dengan pembudidaya atau bisnis lain. Strategi prioritas kedua adalah melakukan evaluasi secara berkala baik pada penjualan maupun produksi sebagai upaya untuk memperbaiki efektivitas sistem pengontrolan.