Analisis Kebutuhan Pelatihan Bagi Setiap Karyawan Bagian Mekanisasi Unit Pabrik Gula Jatitujuh (PT PG Rajawali II)

Abstract

PT. PG Rajawali II adalah salah satu anak perusahaan PT. Rajawali Nusantara Indonesia Group yang memproduksi gula kristal dengan pabrik utama di PG Jatitujuh. Berdasarkan laporan tahunan, produksi gula yang dihasilkan PG Jatitujuh mengalami penurunan dari 375.000 ton pada tahun 2010 menjadi 265.000 ton pada tahun 2011. Penelitian tentang analisis kebutuhan pelatihan bagi setiap karyawan PG Jatitujuh bertujuan untuk mengetahui jenis dan bentuk pelatihan yang sudah dilaksanakan di Bagian Mekanisasi PG Jatitujuh, mengidentifikasi tingkat kesenjangan kompetensi karyawan serta menganalisis kebutuhan pelatihan bagi setiap karyawan tetap Bagian Mekanisasi PG Jatitujuh dalam upaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia sehingga target produksi dapat tercapai. Data dan informasi yang dikumpulkan dalam penelitian meliputi data primer dan data sekunder. Pemilihan responden dilakukan secara sensus dengan melibatkan seluruh karyawan tetap Bagian Mekanisasi PG Jatitujuh sebanyak 49 orang. Metode analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah tabulasi silang dan metode Training Needs Analysis (TNA). Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa jenis dan bentuk pelatihan yang sudah dilaksanakan di Bagian Mekanisasi PG Jatitujuh yaitu pelatihan jenjang manajerial melalui Basic Management Development Program (BMDP), Pelatihan Pra Kualifikasi (P2K), dan pelatihan kemampuan teknik mesin melalui pelatihan in-house training. Karyawan kategori pimpinan masih sangat membutuhkan pelatihan keahlian komputer, kepemimpinan dan kemampuan membangun hubungan, sedangkan karyawan tingkat pengawas dan pelaksana (mekanik dan operator) membutuhkan pelatihan dalam kompetensi teknik yaitu keahlian mesin. Pengawas Perbengkelan menempati peringkat tertinggi dalam peringkat kebutuhan pelatihan berdasarkan jabatan, sedangkan kompetensi yang paling dibutuhkan untuk dilatih berdasarkan kompetensi adalah keahlian mesin.