Analisis penyusunan strategi dan implementasi berbasis Balanced Scorecard pada Yayasan Inisiasi Alam Rehabilitasi Indonesia
View/ Open
Date
2013Author
Astria, Nur Latifah
Irwanto, Abdul Kohar
Indrawan, Raden Dikky
Metadata
Show full item recordAbstract
Yayasan Inisiasi Alam Rehabilitasi Indonesia (Yayasan IAR Indonesia)
adalah lembaga nirlaba yang bergerak di bidang lingkungan hidup. Penelitian ini
bertujuan untuk menganalisis strategi utama yang harus dikembangkan oleh
Yayasan IAR Indonesia; menentukan sasaran strategi yang menjadi prioritas
Yayasan IAR Indonesia untuk mewujudkan visi, misi, dan tujuan organisasi;
menentukan ukuran kinerja yang dapat digunakan untuk mengukur pencapaian
sasaran strategi yang dijalankan Yayasan IAR Indonesia, dan; menyusun inisiatif
strategi yang menjadi implikasi manajerial bagi Yayasan IAR Indonesia.
Berdasarkan hasil analisis lingkungan menggunakan analisis deskriptif,
evaluasi faktor internal, evaluasi faktor eksternal, dan matriks internal-eksternal
dipilih strategi intensif pengembangan produk sebagai strategi utama bagi
Yayasan IAR Indonesia. Hasil penelitian pada tahap selanjutnya diketahui bahwa
perspektif pelanggan (0,573) merupakan perspektif yang paling penting dari
empat perspektif Balanced Scorecard dalam strategi pengembangan produk,
sementara sasaran strategi“Meningkatnya kesejahteraan satwa” adalah sasaran
strategi terpenting dari seluruh sasaran strategi yang ada. Tahap terakhir dalam
proses penelitian menghasilkan bobot bagi 19 Key Performance Indicators,
inisiatif strategi serta implikasi manajerial yang menjadi rekomendasi teknis bagi
Yayasan IAR Indonesia.
Collections
- UT - Management [3371]