Strategi peningkatan kinerja individu melalui pengembangan etos kerja (studi kasus di PT Bank Syariah Mandiri KC Pekalongan)

Abstract

Etos kerja tidak cukup hanya ada, melainkan harus dikembangkan karena mempengaruhi kinerja karyawan dan secara tidak langsung berkontribusi dalam memajukan perusahaan. Secara khusus Bank Syariah Mandiri kantor cabang (BSM KC) Pekalongan belum memiliki program peningkatan etos kerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi karakteristik dan menganalisis potensi pengembangan etos kerja, serta merekomendasikan strategi yang sesuai kebutuhan untuk peningkatan etos kerja karyawan di BSM KC Pekalongan. Alat analisis yang digunakan yakni statistika deskriptif, analisis gap, importance performance analysis (IPA), dan tabulasi silang. Karyawan menilai etos kerja sebagai karakteristik jiwa yang sangat penting, tetapi ternyata beberapa etos masih perlu dikembangkan. Strategi pengembangan untuk etos berpendirian teguh, bermartabat, leadership, dan etos efisien dapat diberikan untuk seluruh karyawan. Sedangkan untuk etos moralitas bersih, kejujuran, kreativitas, visioner, entrepreneurship, kemandirian, semangat berhijrah, menjaga kesehatan, dan etos produktif perlu memperhatikan aspek status karyawan, jenis kelamin, dan masa kerja karyawan di BSM KC Pekalongan.