Model Bisnis Korporasi Pertanian dengan Pendekatan Social Enterprise: Studi Kasus Petani Padi di Kecamatan Mangaran

Abstract

Kondisi pertanian di Indonesia memiliki jumlah petani selaku penjual jauh lebih banyak dari jumlah penggilingan padi selaku pembeli hasil panen. Hal ini menyebabkan terbentuknya struktur pasar monopsoni yang berdampak pada lemahnya bargaining position petani. Permasalahan tersebut dinilai dapat diselesaikan dengan korporasi pertanian dan social enterprise. Tujuan penelitian ini adalah merumuskan model bisnis korporasi pertanian dengan pendekatan social enterprise, kemudian menganalisis potensi dampak yang akan dihasilkan. Penelitian ini dilakukan di Kecamatan Mangaran Kabupaten Situbondo sebagai representasi wilayah korporasi pertanian. Teknik pengolahan data dengan analisis deskriptif, Analisis MoSCoW untuk membantu perumusan model bisnis, serta logic model untuk memetakan potensi dampak yang dihasilkan. Berdasarkan hasil penelitian, empat dari lima elemen pembentukan korporasi pertanian dinilai sangat penting dan harus dimasukkan ke dalam model bisnis. Korporasi pertanian dan social enterprise memiliki kesesuaian di dalam tujuan pembentukan, struktur organisasi, struktur kepemilikan, dan target pasar sehingga model bisnis dari keduanya dapat digabungkan. Model bisnis korporasi pertanian yang telah dirumuskan kemudian digabungkan dengan embedded social enterprise, dan integrated social enterprise. Model bisnis tersebut berdampak kepada kuatnya bargaining position petani, dan peningkatan perekonomian petani.