Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/98355
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorPambudy, Rachmat-
dc.contributor.authorFadzil, Muhammad Ivan-
dc.date.accessioned2019-07-09T01:56:50Z-
dc.date.available2019-07-09T01:56:50Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/98355-
dc.description.abstractKUD Cepogo adalah koperasi mandiri yang berfokus pada produksi susu segar di Boyolali, Indonesia. Koperasi ini didirikan oleh pemerintah pada tahun 1973 utnuk mendukung peternak sapi perah lokal yang ada di Kecamatan Cepogo. Koperasi ini belum mampu untuk memenuhi permintaan pasar susu segar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal dan eksternal dari Koperasi Unit Desa Cepogo, merumuskan dan memprioritaskan alternatif strategi. Metode yang digunakan adalah kualitatif dan kuantitatif. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE, matriks EFE, matriks SWOT dan QSPM. Matriks IFE dan EFE menunjukkan bahwa kegiatan usaha KUD Cepogo memiliki nilai rata-rata pada kondisi internal dan eksternal. Enam alternatif strategi dihasilkan dari matriks SWOT dan prioritas stategi utama berdasarkan QSPM adalah mengoptimalkan produktivitas susu dengan memadukan antara pengalaman beternak dengan perkembangan IPTEK yang ada.id
dc.language.isoidid
dc.publisherIPB Universityid
dc.subject.ddcAgribusinessid
dc.subject.ddcCooperativesid
dc.subject.ddc2019id
dc.subject.ddcBoyolali-Jawa Tengahid
dc.titleAnalisis Strategi Pengembangan Koperasi Unit Desa (KUD) Cepogo (Kec. Cepogo, Kab. Boyolali, Jawa Tengah).id
dc.typeUndergraduate Thesisid
dc.subject.keywordMatriks IEid
dc.subject.keywordMatriks IFE-EFEid
dc.subject.keywordStrategiid
dc.subject.keywordMatriks SWOTid
Appears in Collections:UT - Agribusiness

Files in This Item:
File SizeFormat 
H19mif.pdf
  Restricted Access
23.88 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.