Penerapan Model Kompetensi Sumber Daya Manusia Pada PT Sierad Produce. Tbk

Abstract

Saat ini persaingan bisnis semakin ketat dan kompetitif sehingga setiap perusahaan perlu meningkatkan daya saing. Sumber Daya Manusia didalam perusahaan merupakan fondasi bagi sebuah perusahaan. Dengan keadaan lingkungan yang seperti ini membuat karyawan harus meningkatkan harus meningkatkan kompetensi yang dimilikinya agar mampu bertahan diperusahaan. Tujuan magang yaitu untuk menganalisis model kompetensi dan menganalisis penilian kompetensi di PT Sierad Produce. Tbk. Analisis data yang digunakan adalah Metode Perbandingan Eksponensial (MPE) dengan penilian menggunakan skala peringkat. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa PT Sierad Produce, Tbk memiliki 3 kategori dalam kategori kamus kompetensi perusahaan mereka, yaitu: Core Competency, Leadership Competency dan Functional Competency. Berdasarkan sisi penggunaan model kompetensi, manajer merasa puas dengan penggunaan model kompetensi, namun dalam penggunaanya manajer menemukan beberapa permasalahan dalam penilian kompetensi di perusahaan. Berdasarkan hasil analisis menggunakan MPE menunjukkan bahwa Business Process merupakan komponen yang sangat penting dalam penerapan kompetensi kepemimpinan di perusahaan Sierad Produce