Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/95423
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorPriantara, Fadillah Rachmah Nur-
dc.date.accessioned2019-01-15T09:09:42Z-
dc.date.available2019-01-15T09:09:42Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/95423-
dc.description.abstractResort merupakan jabatan non struktural yang dibentuk dengan keputusan Kepala Unit Pelaksana Teknis Taman Nasional. Resort memiliki tugas dan tanggung jawab dalam melaksanakan kegiatan perlindungan dan pengamanan serta menjadi ujung tombak dalam mengatasi berbagai bentuk gangguan terhadap kawasan. Salah satu contoh kegiatan pengelolaan taman nasional yaitu pengelolaan berbasis resor atau yang biasa disebut dengan RBM (Resort Based Management). Taman Nasional Ujung Kulon (TNUK) merupakan salah satu taman nasional di Indonesia yang saat ini telah menerapkan program RBM. Implementasi kegiatan RBM saat ini terpusat pada monitoring potensi kawasan, tetapi tetap mengacu pada pedoman pelaksanaan kegiatan resort. Kegiatan RBM memiliki keterkaitan dengan indikator dari penilaian efektivitas pengelolaan taman nasional/METT. Kegiatan RBM berkitan dengan 11 dari 30 indikator METT yang ada. Oleh karena itu, kegiatan RBM dapat memberikan kontribusi pada 11 indikator dalam pelaksanaan penilaian efektivitas pengelolaan taman nasional.id
dc.publisherBogor Agriculture University (IPB)id
dc.subject.ddcForest Conservationid
dc.subject.ddcEcotourismid
dc.subject.ddc2017id
dc.subject.ddcBantenid
dc.titlePeran Resort Based Management (RBM) dalam Penilaian Efektivitas Pengelolaan Taman Nasional Ujung Kulon.id
dc.subject.keywordefektivitas pengelolaan taman nasionalid
dc.subject.keywordpengelolaan berbasis resortid
dc.subject.keywordtaman nasional ujung kulonid
Appears in Collections:UT - Conservation of Forest and Ecotourism

Files in This Item:
File SizeFormat 
E18frn.pdf
  Restricted Access
1.7 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.