Perancangan Pekerjaan dan Model Kompetensi Lunak Manajer Sekolah Peternakan Rakyat (SPR).

Abstract

Analisis pekerjaan merupakan pondasi dari seluruh fungsi SDM yang membantu organisasi untuk memahami dasar pekerjaan yang harus diselesaikan dapat dikembangkan menjadi perancangan pekerjaan. Model kompetensi adalah sekumpulan kompetensi yang digabungkan untuk mencapai suatu kinerja yang sukses dalam pekerjaan tertentu. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi karakteristik pekerjaan manajer Sekolah Peternakan Rakyat (SPR) dan membandingkannya dengan Sentra Peternakan Rakyat (Sentra PR), membuat perancangan pekerjaan yang tepat bagi manajer SPR, dan membuat model kompetensi lunak yang tepat bagi manajer SPR. Analisis pekerjaan dilakukan dengan menggunakan Multimethod Job Design Questionnaire (MJDQ) dengan pendekatan karakteristik pekerjaan. Karakteristik ini terdiri dari karakteristik tugas, pengetahuan, sosial, dan kontekstual. Analisis pekerjaan menghasilkan perancangan pekerjaan yang memuat informasi mengenai uraian dan kualifikasi pekerjaan. Berdasarkan hasil rancangan pekerjaan, spesifikasi seorang manajer yang sesuai bagi organisasi berdasarkan karakteristik pekerjaan yang telah diidentifikasi. Spesifikasi manajer SPR berdasarkan karakteristik tugas berupa variasi tugas adalah seseorang yang dapat memadukan berbagai keterampilan untuk mengerjakan berbagai tugas pada waktu yang sama, mengerjakan tugas yang berbeda, mengerjakan tugas dalam jangkauan yang luas, dan mengerjakan beragam tugas dalam waktu yang berbeda. Berdasarkan karakteristik pengetahuan berupa kemampuan penyelesaian masalah dibutuhkan seseorang yang mampu menyelesaikan masalah yang tidak memiliki jawaban pasti dan belum pernah mereka hadapi sebelumnya, kreatif, dan memiliki ide atau solusi yang unik terhadap masalah. Berdasarkan karakteristik sosial berupa dukungan sosial dibutuhkan seseorang yang dapat mengembangkan pertemanan yang erat, mengenal dan bertemu orang lain, peduli terhadap kesejahteraan orang yang bekerja kepadanya, memiliki kepribadian yang menarik, dan ramah. Berdasarkan karakteristik kontekstual berupa kebutuhan fisik dibutuhkan seseorang yang memiliki ketahanan dan kekuatan otot tingkat tinggi, serta dapat melakukan banyak usaha fisik. Model kompetensi lunak manajer SPR dibuat berdasarkan bobot dan prioritas komponen kompetensi. Adapun urutan komponen yang memiliki nilai prioritas paling tinggi adalah kompetensi profesional kemudian kompetensi dasar. Pada kompetensi profesional, urutan subkomponen yang menjadi prioritas adalah motivasi kelompok dan kapasitas pengambilan keputusan. Pada kompetensi dasar, urutannya adalah komitmen terhadap organisasi dan bekerja tim.