Analisis Kinerja Waktu Menggunakan Precedence Diagram Method pada Proyek Pembangunan Apartemen di Bumi Serpong Damai, Banten

Abstract

Pelaksanaan proyek konstruksi seringkali mengalami keterlambatan. Oleh karena itu, diperlukan fungsi manajemen proyek untuk mengelola pelaksanaan pembangunan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi jalur kritis proyek pembangunan tower E Apartemen Casa de Parco, menganalisis kinerja waktu, serta menentukan faktor penyebab keterlambatan. Metode yang digunakan untuk identifikasi jalur kritis adalah precedence diagram method yang terdapat pada Microsoft Project 2013. Dari hasil analisis didapatkan bahwa jalur kritis sebagian besar terdapat pada pekerjaan struktur dan beberapa pekerjaan arsitektur. Kinerja waktu pembangunan tower E Apartemen Casa de Parco tidak optimal, karena terjadi keterlambatan pada kegiatan yang berada pada jalur kritis sejak awal pelaksanaan sehingga jadwal keseluruhan proyek mundur 73 hari. Hingga minggu ke-28 pembangunan, deviasi yang terjadi antara kumulatif bobot pekerjaan rencana dan aktual sebesar -23.84%. Keterlambatan tersebut diakibatkan beberapa faktor yang dikategorikan dalam non excusable delays, karena diakibatkan oleh tindakan dan kelalaian kontraktor.