Analisis Kinerja, Nilai Tambah dan Risiko Rantai Pasok Produksi Pintu di PT X

Abstract

Proses pembuatan pintu yang kompleks membutuhkan kinerja yang tinggi dan risiko rendah untuk menjaga stabilitas rantai pasoknya. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur kinerja rantai pasok, melakukan penilaian risiko dan mengetahui alternatif mitigasi risiko rantai pasok di PT X. Proses penelitian ini diawali dengan identifikasi dan pengukuran kinerja rantai pasok diperoleh dengan pendekatan Supply Chain Operations Reference (SCOR) dan Analitycal Hierarchy Process (AHP). Perhitungan nilai tambah menggunakan metode Hayami dan penilaian risiko rantai pasok menggunakan metode integrasi Analytical Network Process (ANP) dan Failure Mode Effects Analysis (FMEA). Hasil penilaian kinerja oleh pakar diperoleh prioritas atribut kinerja realibilitas 0.321 dengan 3 matrik kinerja yang memiliki bobot tertinggi yaitu waktu siklus mendapatkan bahan baku 0.138, ketepatan pengiriman 0.133, dan kondisi barang sempurna 0.133. Rata-rata rasio nilai tambah produk pintu 62.10% dengan tingkat keuntungan 59.44%. Hasil pembobotan ANP dan integrasi FMEA menunjukkan alternatif risiko yang menjadi prioritas adalah peningkatan produktivitas dengan nilai bobot risiko 368.007 sehingga diperlukan mitigasi risiko lebih lanjut. Studi ini meyarankan agar adanya evaluasi setiap minggunya untuk mencapai kinerja yang sangat baik.