Strategi Usaha Mebel Enaeda Puspa Kota Bogor, Jawa Barat.

Abstract

Mebel Enaeda Puspa adalah bisnis mebel yang berorientasi pada komoditas kayu jati dan kayu non jati. Lingkungan bisnis dari bisnis mebel terutama kayu jati dan juga kayu non jati sangat dinamis. Oleh karena itu, untuk mengidentifikasi lingkungan bisnis internal dan eksternal sehingga bisnis mampu bertahan di tengah kompetisi dan meningkatkan kemampuan usaha sesuai dengan visi dan misi yang ada. Ada tiga responden yang dipilih untuk proses pengambilan keputusan. Alat-alat analisis yang digunakan adalah IFE Matrikx, EFE Matrix, IE Matrix, SWOT Matrix, dan QSP Matrix. IFE dan EFE Matrix menunjukkan bahwa bisnis memiliki kondisi internal rata-rata dan itu adalah posisi yang baik untuk menanggapi lingkungan eksternal. Lima strategi alternatif yang dihasilkan berdasarkan Matrix SWOT dan strategi prioritas utama yang ditunjukkan oleh QSP Matrix adalah membuat produk mebel yang lebih efisien di dalam memanfaatkan sumber bahan baku.