Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/84376
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorMatangaran, Juang R.-
dc.contributor.authorSetiani, Nur Hikmah-
dc.date.accessioned2017-05-04T07:46:44Z-
dc.date.available2017-05-04T07:46:44Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/84376-
dc.description.abstractPerum Perhutani merupakan salah satu penghasil Kayu Jati. Kayu jati sebagai kayu komersil banyak diminati oleh para pelaku usaha furnitur. Tingginya kebutuhan kayu jati membuat Perum Perhutani harus meningkatkan produksinya. Untuk meningkatkan produksi kayu, Perhutani harus mampu mengoptimalkan proses pemanenan dengan mempertimbangkan biaya yang akan dikeluarkan. Penelitian ini bertujuan untuk menghitung produktivitas kegiatan penebangan dan pembagian batang serta menghitung besarnya biaya kegiatan pemanenan dalam setiap tahap kegiatan pemanenan kayu (penebangan, pembagian batang, pemuatan, pengangkutan dan pembongkaran). Produktivitas pemanenan yang meliputi kegiatan penebangan dan pembagian batang sebesar 1,551 m3/jam. Total biaya pemanenan kayu jati pada kegiatan penebangan dan pembagian batang berdasarkan analisis jika perhutani memiliki alat sendiri yaitu Rp 16.630,92/m3. Berdasarkan hasil analisis biaya tersebut jika Perhutani memiliki alat chainsaw sendiri lebih murah dibandingkan biaya borongan.id
dc.language.isoidid
dc.publisherBogor Agricultural University (IPB)id
dc.subject.ddcForest Managementid
dc.subject.ddcProduction Costsid
dc.subject.ddc2016id
dc.subject.ddcBKPH-Banyuuripid
dc.titleProduktivitas dan Biaya Pemanenan Kayu Jati di KPH Randublatungid
dc.typeUndergraduate Thesisid
dc.subject.keywordBiaya pemanenanid
dc.subject.keywordProduktivitas penebanganid
dc.subject.keywordPembagian batangid
Appears in Collections:UT - Forest Management

Files in This Item:
File SizeFormat 
E16nhs.pdf
  Restricted Access
9.82 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.