Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/66810
Title: RANCANG BANGUN SISTEM INTELIJEN UNTUK ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) PADA INDUSTRI TEPUNG JAGUNG
Authors: Arkeman, Yandra
Candra Sunarti, Titi
Suryawijaya, Irawan
Issue Date: Jun-2009
Series/Report no.: Juni 2009;5
Abstract: Abstrak Untuk melakukan pengembangan industri perlu dilakukan suatu teknik pengambilan keputusan yang tepat agar dapat menciptakan efisiensi dan efektivitas kinerja suatu perusahaan. Sistem yang dapat memberikan informasi terintegrasi tersebut adalah Enterprise Resource Planning (ERP) intelijen. Sistem intelijen Enterprise Resource Planning (ERP) pada industri tepung jagung diberi nama Intel ERP. Intel ERP mengintegrasikan beberapa modul dan sub modul, yaitumodul pemasaran, PPIC, produksi, pembelian, material, distribusi transportasi, sumber daya manusia, dan finansial. Permintaan tepung jagung bersifat fluktuatif dan memiliki trend yang positif selama peri ode 2006 - 2007. Hasil analisis model peramalan permintaan menghasilkan nilai sebesar 324 ton, 335 ton, 345 ton, dan 356 ton untuk periode lanuari - April 2008. Teknik yang digunakan dalam model ini yaitu teknik perataan bergerak ganda dengan nilai MAPE terrendah sebesar 21.913 %. Hasil dari model perencanaan agregat yaitu produksi reguler pada periode lanuari - Maret 2008 yaitu sebesar 324 ton, 335 ton, dan 345 ton dengan hasil biaya produksi minimum sebesar Rp 3.298.896.000,00. Hasil yang diperoleh dari model EOQ selama 3 bulan ke depan, yaitu pemesanan dilakukan sebanyak 28 kali dengan rentang waktu pemesanan 2 hari. Pemesanan sebanyak 43 ton untuk setiap kali pesan sehingga total biaya minimum sebesar Rp 5.533.750,00.
URI: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/66810
ISSN: 1858-3121
Appears in Collections:Agroindustrial Technology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
jurnal manajemen dan bisnis univ. mercu buana 2009.pdf9.96 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.