Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/62771
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorTrisyulianti, Erlin
dc.contributor.authorOktavianto, Reza Maulana
dc.date.accessioned2013-04-24T01:36:09Z
dc.date.available2013-04-24T01:36:09Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/62771
dc.description.abstractKarir bukanlah sesuatu yang harus diserahkan begitu saja pada setiap karyawan. Karyawan harus dikelola oleh perusahaan untuk memastikan pengembangan karirnya. Perencanaan karir yang optimal bergantung pada kemampuan perusahaan dalam memenuhi tujuan yang dianggap sangat krusial bagi pengembangan karyawan dan pencapaian tujuan perusahaan. Sebuah perusahaan dengan tujuan fleksibilitas dan adaptabilitas akan lebih membutuhkan manajemen karir daripada hanya berharap agar tetap stabil, termasuk PT XYZ perlu menerapkan manajemen karir yang baik agar tetap menjadi pemimpin jasa telekomunikasi di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk : (1) Mengidentifikasi dan menganalisis pelaksanaan pengembangan karir pada PT XYZ, (2) Mengidentifikasi sistem peningkatan kinerja pada PT XYZ, dan (3) Menganalisis pengaruh pengembangan karir terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT XYZ. Informasi dan data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer (wawancara dan kuesioner) dan sekunder (studi literatur, internet dan hasil penelitian terdahulu). Pengambilan contoh dilakukan dengan menggunakan metode quota sampling. Uji validitas kuesioner dilakukan dengan dengan uji Product Moment Pearson dan uji reliabilitas menggunakan teknik Cronbach’s Alpha. Alat analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dan rataan tertimbang. Pengolahan data menggunakan Microsoft Excel 2007, Minitab 15 dan SPSS 16. Berdasarkan persepsi karyawan bahwa sistem pengembangan karir (kompetensi dan kualifikasi) yang diterapkan PT XYZ Bogor sudah dilaksanakan dengan baik. Sistem peningkatan kinerja berdasarkan pengetahuan, keterampilan, motivasi dan peran yang diterapkan PT XYZ Bogor telah dilaksanakan dengan baik. Pengembangan karir yang telah diterapkan PT XYZ Bogor memiliki pengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan. Faktor kualifikasi pada pengembangan karir mendominasi pengaruh terhadap peningkatan kinerja dan diikuti oleh faktor kompetensien
dc.subjectBogor Agricultural University (IPB)en
dc.titlePengaruh Pengembangan Karir Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT XYZ Bogor)en
Appears in Collections:UT - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
H10rmo.pdf
  Restricted Access
full text1.43 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.