Analisis Strategi Pemasaran '7p' Obat-Obatan Dan Vitamin Ternak Pada PT Aleo Company, Tangerang, Banten

Abstract

Sektor pertanian memiliki kontribusi yang eukup besar terhadap pertumbuhan Produk Oomestik Bruto (POB). Pada tahun 2006, laju pertumbuhan POB Indonesia mengalami peningkatan sebesar 2,03 persen. Hal ini disebabkan oleh peningkatan sektor peternakan sebesar 0,64 persen (BPS, 2006). Peningkatan ini menyebabkan industri peternakan dituntut untuk berproduksi lebih baik dalam hal kapasitas maupun kualitas. Untuk mendukung hal tersebut salah satu yang terpenting yaitu industri yang bergerak di bidang penyediaan obat-obatan dan vitamin bagi ternak terutama unggas karena mutu dari hasil ternak tergantung dari kondisi ternak itu sendiri. PT Aleo Company merupakan perusahaan pendatang baru di bidang distributor obat-obatan dan vitamin ternak terutama unggas. Berdasarkan studi pendahuluan dengan pemilik perusahaan, sejak awal pendirian hingga sekarang terus mengalami perkembangan. Saat ini pangsa pasar PT Aleo Company telah mencapai 30 persen untuk wilayah Jabotabek. Banyaknya pesaing dalam industri sejenis dimana perusahaan distributor obat hewan terus mengalami peningkatan dari tahun ke tahun, penjualan yang tidak meneapai target dan sumberdaya manusia yang dimiliki sangat terbatas. Hal tersebut merupakan permasalahan yang dihadapi perusahaan saat ini. Oari permasalahan tersebut menyebabkan perusahaan harus mampu meningkatkan keunggulan bersaing untuk meningkatkan penjualan. Untuk meningkatkan keunggulan bersaing dapat ditempuh melalui strategi pemasaran yang tepa!. Oleh karena itu, diperlukan strategi pemasaran yang tepat, karena dengan strategi pemasaran yang paling tepat yang mampu mempertahankan bahkan meningkatkan pangsa pasarnya. PT Aleo Company sebagai perusahaan pendatang baru harus mampu memutuskan alternatif terbaik dalam menjalankan strategi bauran pemasaran yang akan dilakukan, sesuai dengan' tujuan perusahaan yang ingin dicapai.