Analisis kehutuhan pelatihan karyawan tingkat kepala bagian di PT. Pertani (persero) Kantor Pusat

Abstract

Tujuan dari penelitian ini pertama, untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan di perusahaan dalam kaitannya dengan pengembangan sumberdaya manusia selama ini. Kedua, untuk menganalisis kondisi sumberdaya manusia perusahaan khususnya karyawan tingkat kepala bagian, berdasarkan Kemampuan Kerja Jabatan (KKJ) dan Kemampuan Kl"rja Pribadi (KKP). Ketiga, untuk menganalisis tingkat kebutuhan pelatihan bagi karyawan tingkat kepala bagian dan materi pelatihan yang perIu diberikan berdasarkan evaluasi KKJ dan KKP. Penelitian ini dilakukan di PT Pertani (Persero) Kantor Pusat Jakarta. Penelitian ini ditekankan pada aspek pengembangan sumberdaya manusia yaitu pada identifikasi kebutuhan pelatihan di PT Pertani (Persero) yaitu pada karyawan tingkat Kepala Bagian. Analisis kebutuhan pelatihan menggunakan metode TNA T (Training Need Assessment Tool) dengan membandingkan Kemampuan Kerja Pribadi (KKP) yaitu, kemampuan kerja yang dimiliki oleh karyawan saat ini dengan Kemampuan Kerja Jabatan (KKJ) yaitu, kemampuan kerja yang harus dimiliki oleh karyawan dalam melaksanakan tugasnya sehari-hari.