Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/168188Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Nurrochmat, Dodik R. | |
| dc.contributor.advisor | Maulana, Agus | |
| dc.contributor.author | Ibrahim, Syufriadi | |
| dc.date.accessioned | 2025-08-07T10:36:20Z | |
| dc.date.available | 2025-08-07T10:36:20Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/168188 | |
| dc.description.abstract | CV Hikmah Shoes yang merupakan perusahaan yang bergerak di bidang alas kaki yang berlokasi di Kota Bogor, Jawa Barat. Bisnis ini menuntut produsen untuk meningkatkan kreativitas yang akan menghasilkan ide dan keunikan tersendiri, sehingga dapat menjadi daya tarik kepada para pelanggan. Manajemen CV Hikmah Shoes merencanakan meningkatkan pendapatan perusahaan dan menghadapai permasalahan yang ada. Akan tetapi pihak perusahaan menyadari untuk mendukung pertumbuhan usaha saaat ini dibutuhkan langkah dan strategi yang tepat supaya dapat meningkatkan pendapatan secara baik. Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi pengembangan bisnis alas kaki. Analisis awal dilakukan dengan mengidentifikasi bisnis model CV Hikmah Shoes yang sedang berlangsung dan menganalisis ruang lingkup eksternal dan internal untuk mengidentifikasi masalah yang terjadi di perusahaan. Matriks SWOT dipilih untuk menentukan strategi yang akan diterapkan dan Matriks Stratetgy Perencanaan Kuantitatif (QSPM) digunakan sebagai proses untuk menentukan prioritas strategis bagi perusahaan. Hasil Matriks SWOT dalam penelitian ini menghasilkan enam strategi alternatif yang dipilih sebagai strategi pengembangan di CV Hikmah Shoes Bogor. Hasil Strategi terbaik digunakan dalam proses pengembangan strategi bisnis alas kaki dalam membuat desain strategi pengembangan model bisnis kanvas. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa Manajemen CV Hikmah shoes memiliki permasalahan dalam model bisnis perusahaan, seperti elemen pemasaran dan produksi. Melalui hasil analisis SWOT terhadap faktor internal dan eksternal perusahaan, menunjukan adanya kelemahan dan kekuatan yang dimiliki serta peluang yang dapat di kembangkan untuk mnegtasi ancaman. Memlalui peerbaikan model bisnis kanvas yang baru perusahaan dapat memperbaiki model binis perusahaan ke arah inovasi nilai baru yang akan memperluas pengembangan model bisnis perusahaan ke di masa mendatang. Hasil penelitian dapat di jadikan bahan pertimbangan oleh perusahaan dalam penerapan imlementasi manajerial yang akan merumuskan strategi pengembangan bisnis alas kaki di CV hikmah shoes | |
| dc.publisher | IPB University | id |
| dc.subject.ddc | Manajemen Strategi | id |
| dc.title | Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Alas Kaki Di Cv Hikmah Shoes | id |
| dc.subject.keyword | Alas Kaki | id |
| dc.subject.keyword | Bmc | id |
| dc.subject.keyword | Qspm | id |
| dc.subject.keyword | Swot | id |
| Appears in Collections: | MT - Business | |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| K19SIM.pdf Restricted Access | 2.49 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.