Strategi Pengembangan Pengelolaan Pasar Oleh Pd Pasar Pakuan Jaya Kota Bogor

Abstract

Perusahaan Daerah Pasar Pakuan Jaya (PDPPJ) merupakan pengelola pasar tradisional yang ada di Kota Bogor. Hadirnya industri ritel modern, adanya stigma masyarakat, serta berbagai permasalahan menyebabkan sulitnya pasar tradisional untuk berkembang. PD Pasar Pakuan Jaya memiliki rencana dan target dalam mengembangkan pasar tradisional yang dikelolanya dan untuk menghadapi permasalahan yang ada. Akan tetapi hal tersebut belum berjalan secara maksimal karena adanya berbagai kendala. PD Pasar Pakuan Jaya perlu melakukan kajian yang lebih mendalam sebagai pertimbangan dalam strategi pengembangan pengelolaan pasar, khususnya sebagai upaya peningkatan pendapatan perusahaan yang akan berpengaruh bagi pendapatan asli daerah. Salah satunya dengan menggunakan pendekatan model bisnis kanvas. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan memetakan model bisnis kanvas PD Pasar Pakuan Jaya saat ini, mengevaluasi elemen model bisnis dengan analisis strength, weakness, opportunity, dan threat (SWOT), serta membuat desain pengembangan model bisnis kanvas. Selain itu, dilakukan penelitian pandangan pedagang dan pembeli terhadap layanan yang diberikan oleh PDPPJ, serta analisis benchmarking. Hasil kedua analisis tersebut digunakan sebagai data pendukung dalam membuat desain strategi pengembangan model bisnis kanvas di PD Pasar Pakuan Jaya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PD Pasar Pakuan Jaya perlu memberikan perhatian khusus pada tiap-tiap elemen model bisnisnya, terutama pada elemen key activities dan key resources. PDPPJ dapat memanfaatkan peluang yang ada untuk meningkatkan kualitas layanannya sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Pemanfaatan sumber daya manusia yang kompeten, penciptaan infrastruktur yang modern dan terkonsep, serta pemanfaatan teknologi akan meningkatkan kualitas dari PDPPJ, baik dalam layanan dan hubungan dengan pelanggan. Hasil penelitian dapat dijadikan bahan pertimbangan oleh perusahaan dalam merumuskan strategi pengembangan pengelolaan pasar tradisional yang sesuai dengan visi misi perusahaan.