Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/167945Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Iskandar, Budhi Hascaryo | |
| dc.contributor.advisor | Kirbrandoko | |
| dc.contributor.author | Rangkuti, Amril Syahputra | |
| dc.date.accessioned | 2025-08-07T10:16:39Z | |
| dc.date.available | 2025-08-07T10:16:39Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/167945 | |
| dc.description.abstract | Pelabuhan adalah tempat yang terdiri dari daratan dan perairan di sekitarnya dengan batasbatastertentu sebagai tempat kegiatan pemerintah dan kegiatan ekonomi yang dipergunakansebagai tempat kapal bersandar, berlabuh, naik turun penumpang dan bongkar muat barang yang dilengkapi dengan fasilitas keselamatan pelayaran dan kegiatan penunjang pelabuhan serta sebagai tempat perpindahan intra dan moda transportasi. Pelabuhan Kuala Tanjung memiliki posisi yang sangat strategis karena terletak pada alurpelayaran dunia. Dengan berada pada jalur pelayaran internasional (terletak di Selat Malaka), maka terbuka peluang untuk menjadi salah satu pelabuhan andalan. Keberadaan pelabuhan sebagai pelabuhan baru yang berada di Selat Malaka harus bersaing dengan pelabuhan negara lain yang sudah lebih maju dan berkembang terutama untuk pelabuhan kontainer. Pelabuhan Kuala Tanjung menjadi pelabuhan hub internasional untuk pelabuhan konteiner sementara pelabuhan tersebut memilki potensi hinterland yang sangat mendukung untuk menjadi pelabuhan curah yang dapat menjadi pelabuhan curah cair terbesar di dunia. Diperlukan strategi yang tepat untukpengembangan pelabuhan tersebut. Faktor internal dan ekternal Pelabuhan Kuala Tanjung berpengaruh besar terhadap pengembangan pelabuhan dan daerah disekitarnya. Dengan kekuatan, kelemahan, peluang dan, ancaman yang terdapat pada Pelabuhan Kuala Tanjung. manajeman harus memanfaatkan Pelabuhan Kuala Tanjung dengan skala proritas untuk jangka pendek,mendorong pemerintah pusat dan daerah untuk mengoptimalkan Pelabuhan Kuala Tanjung yang memiliki nilai strategis. Strategi jangka menengah Pelabuhan Kuala Tanjung dapat dijadikan hub international port untuk mendukung pertumbuhan perekonomian nasional. Strategi jangka panjang Memperkuat posisi Pelabuhan Kuala Tanjung Sebagai International hub port di Selat Malaka | |
| dc.publisher | IPB University | id |
| dc.subject.ddc | Manajemen Strategi | id |
| dc.title | Alternatif Strategi Pengembangan Pelabuhan Kuala Tanjung Sumatera Utara | id |
| dc.subject.keyword | Alternatif Strategi | id |
| dc.subject.keyword | Pelabuhan Kuala Tanjung | id |
| dc.subject.keyword | Swot | id |
| Appears in Collections: | MT - Business | |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| E20KASR.pdf Restricted Access | 4.46 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.