Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Real Estate Di Pt.Mekar Agung Sejahtera

Abstract

Model Busniess Canvas (BMC) membantu perusahaan dalam menciptakan model bisnis mereka berdasarkan sembilan blok bangunan. BMC adalah alat yang memberikan pandangan yang jelas tentang apa yang perlu dicapai perusahaan dan berfokus pada elemen strategis yang paling penting dan akan memiliki dampak terbesar bagi bisnis. Seiring dengan program pemerintah untuk mewujudkan program "Satu Juta Rumah" dan kebutuhan akan backlog perumahan yang belum terpenuhi, PT Mekar Agung Sejahtera sebagai model penelitian adalah salah satu pengembang real estat yang menjalankan usahanya dengan strateginya sendiri. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dengan Model Bisnis Canvas, Episenter dan Lingkungan Eksternal. Hasil identifikasi pada penelitian ini adalah menyelaraskan setiap elemen dalam perusahaan berdasarkan BMC dan penerapan manajerial terhadap rekomendasi bahwa Kebutuhan untuk membuat proposisi nilai dengan mengembangkan lebih lanjut model bisnis kanvas membuat perusahaan mengalami struktur organisasi penambahan Penelitian dan Divisi pengembangan bisnis