Pengendalian Persediaan Bahan Baku untuk Mengurangi Stockout pada Gudang Finishing PT XYZ/Controlling Raw Material Inventory to Minimize Stockouts in the Finishing Warehouse at PT XYZ

Abstract

LAILA CATUR HAPSARI. Pengendalian Persediaan Bahan Baku untuk Mengurangi Stockout pada Gudang Finishing PT XYZ. Dibimbing oleh DERRY DARDANELLA. Pengelolaan persediaan bahan baku yang optimal merupakan salah satu aspek krusial dalam mendukung kelancaran operasional di sektor manufaktur. Gudang Finishing PT XYZ menghadapi tantangan dalam pengendalian persediaan bahan baku, terutama dalam menjaga ketersediaan stok yang sesuai dengan kebutuhan tanpa mengalami kekurangan atau kelebihan. Ketidaktepatan dalam pengelolaan persediaan ini dapat mengganggu proses produksi dan menyebabkan keterlambatan dalam penyelesaian pesanan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis permasalahan pengendalian persediaan bahan baku di Gudang Finishing PT XYZ menggunakan metode peramalan (forecasting), Economic Order Quantity (EOQ), dan Reorder Point (ROP). Metode forecasting digunakan untuk memprediksi kebutuhan bahan baku di masa mendatang berdasarkan data historis, EOQ digunakan untuk menentukan jumlah pemesanan optimal yang meminimalkan biaya persediaan, sementara ROP digunakan untuk menetapkan titik pemesanan ulang agar risiko kekurangan stok dapat diminimalkan. Dengan integrasi ketiga metode ini, perusahaan dapat merencanakan pemesanan secara lebih akurat dan efisien. Hasil penelitian diharapkan mampu memberikan alternatif solusi untuk meningkatkan efisiensi sistem pengendalian persediaan dan mendukung kelancaran proses produksi di Gudang Finishing PT XYZ.

LAILA CATUR HAPSARI. Controlling Raw Material Inventory to Minimize Stockouts in the Finishing Warehouse at PT XYZ. Supervised by DERRY DARDANELLA. The optimal management of raw material inventory is a crucial aspect in supporting operational smoothness in the manufacturing sector. The Finishing Warehouse of PT XYZ faces challenges in controlling raw material inventory, particularly in maintaining stock availability that aligns with needs without experiencing shortages or excesses. Inaccuracies in inventory management can disrupt the production process and lead to delays in order fulfillment. This study aims to analyze the issues of raw material inventory control in the Finishing Warehouse of PT XYZ using forecasting methods, Economic Order Quantity (EOQ), and Reorder Point (ROP). The forecasting method is used to predict future raw material needs based on historical data, EOQ is used to determine the optimal order quantity that minimizes inventory costs, while ROP is used to establish reorder points to minimize the risk of stock shortages. By integrating these three methods, the company can plan orders more accurately and efficiently. The research results are expected to provide alternative solutions to enhance the efficiency of the inventory control system and support the smooth production process in the Finishing Warehouse of PT XYZ.