Analisis Perencanaan Penjadwalan Produksi pada Produk Film Kemasan Metalized di PT XYZ

Abstract

PT XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri flexible packaging produk metalized dengan sistem produksi make to order. Permasalahan yang timbul di perusahaan yaitu terdapat ketidaksesuaian jadwal produksi dengan rencana awal produksi dari departemen PPIC serta adanya ketidaktepatan perhitungan kebutuhan bahan baku. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis proses perencanaan produksi khususnya memperkirakan jumlah pesanan dan penjadwalan produksi sesuai kebutuhan produksi. Untuk mengatasi masalah ini penelitian menggunakan metode peramalan permintaan, perencanaan agregat, jadwal induk produksi, dan pembuatan material requirement planning. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode exponential smoothing menghasilkan tingkat kesalahan peramalan terendah. Penjadwalan produksi menunjukkan jumlah dan kapan produk harus produksi yang membutuhkan input dari perencanaan agregat. Terakhir, perencanaan material diharapkan dapat membantu perusahaan dalam memperkirakan kebutuhan bahan baku secara lebih tepat sehingga mendukung kelancaran proses produksi.

PT XYZ is a company engaged in the flexible packaging industry for metalized products with a make to order production system. The problem that arises in the company is that there is a mismatch between the production schedule and the initial production plan from the PPIC department and the inaccurate calculation of raw material requirements. The purpose of this research is to analyze the production planning process, especially estimating the number of orders and production scheduling according to production needs. To solve this problem, the research used demand forecasting, aggregate planning, master production schedule, and material requirement planning methods. The results show that the exponential smoothing method produces the lowest forecasting error rate. Production scheduling shows the amount and when products should be produced which requires input from aggregate planning. Finally, material planning is expected to help the company in estimating raw material needs more precisely so as to support the smooth production process.