Strategi Pengembangan Pariwisata Danau Poso Kabupaten Poso Provinsi Sulawesi Tengah

Abstract

Dalam upaya untuk meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan, pengembangan pariwisata Danau Poso perlu dilakukan agar jumlah pengunjung dapat meningkat secara signifikan dengan melihat berbagai faktor baik internal maupun eksternal. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi faktor internal, eksternal, actor yang terlibat dalam proses pengembangan serta strategi alternatif yang akan diambil untuk pengembangan pariwisata Danau Poso, menggunakan analisis VRIO, Pestel, SWOT, dan AHP. Hasil analisis menunjukkan kekuatan utama pariwisata Danau Poso adalah kontribusi beberapa pihak dalam pengembangan wisata dengan nilai bobot 0,6605, sementara kelemahan utamanya adalah sistem keuangan belum baik dengan nilai bobot 0,6777. Peluang utama yang dimiliki pariwisata Danau Poso adalah adanya kebijakan Pemerintah untuk pengembangan wisata dengan nilai bobot 0,6672. Ancaman utama yang dihadapi pariwisata Danau Poso yaitu keamanan menuju obyek wisata dengan nilai bobot 1,0758. Pada penelitian ini ditemukan enam aktor yang terlibat dalam proses pengembangan wisata yaitu: bapeda, dinas pariwisata, pengusaha/swasta, masyarakat, dinas peternakan dan perikanan, dan perguruan tinggi. Aktor dengan nilai bobot paling tinggi adalah bapeda diikuti dengan dinas pariwisata. Matriks SWOT menghasilkan tujuh strategi alternatif, dengan prioritas pada meningkatkan daya tarik pariwisata.

In an effort to increase the number of tourist visits, tourism development of Lake Poso needs to be carried out so that the number of visitors can increase significantly by looking at various factors both internal and external. This study aims to identify internal, external factors, actors involved in the development process and alternative strategies that will be taken for the development of Lake Poso tourism, using VRIO, Pestel, SWOT, and AHP analysis. The results of the analysis show that the main strength of Lake Poso tourism is the contribution of several parties in tourism development with a weight value of 0.6605, while the main weakness is that the financial system is not good with a weight value of 0.6777. The main opportunity for Lake Poso tourism is the existence of Government policies for tourism development with a weight value of 0.6672. The main threat faced by Lake Poso tourism is security to tourist attractions with a weight value of 1.0758. In this study, six actors were found involved in the tourism development process, namely: Bapeda, tourism office, entrepreneurs/private sector, community, livestock and fisheries office, and universities. The actor with the highest weight value is Bapeda followed by the tourism office. The SWOT matrix produces seven alternative strategies, with a priority on increasing tourism attractiveness