Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/160266
Title: Strategi Optimalisasi Input untuk Peningkatan Produksi Budidaya Ikan Botia (Chromobotia macracanthus): Studi Kasus di Saenamina Fish Farm
Other Titles: 
Authors: Hadiroseyani, Yani
Effendi, Irzal
Lutsfi, Dhara Devona
Issue Date: 2024
Publisher: IPB University
Abstract: Ikan botia (Chromobotia macracanthus) merupakan salah satu komoditas ikan hias bernilai tinggi, terutama untuk pasar ekspor. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi optimalisasi input yang dapat meningkatkan produksi budidaya ikan botia di Saenamina Fish Farm, Bogor. Penelitian dilakukan menggunakan metode studi kasus. Analisis dilakukan dengan metode deskriptif, mencakup analisis karakteristik usaha, aspek produksi, analisis SWOT dan kinerja usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Saenamina Fish Farm dapat memaksimalkan potensi sumber daya yang dimiliki untuk peningkatan kinerja produksi dan usaha. Produksi ikan botia per tahun masih rendah, yaitu 135.370 ekor yang terdiri dari dua ukuran, yaitu 1,8-2,0 cm dan 4,0-4,5. Kinerja pemijahan per tahun rendah yaitu 14% atau 18 dari 125 ekor induk betina. Strategi optimalisasi untuk peningkatan produksi ikan botia antara lain menetapkan pola produksi konstan setiap siklusnya dengan meningkatkan jumlah induk yang dipijahkan menjadi 50 ekor per tahun dan tingkat kelangsungan hidup pada masa pemeliharaan larva yang baru mencapai 64%. Kata kunci: karakteristik usaha, kinerja pemijahan, pola produksi
URI: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/160266
Appears in Collections:UT - Aquaculture

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
cover_C1401201001_307a4032900a4f0884348ff51f40e881.pdfCover731.86 kBAdobe PDFView/Open
fulltext_C1401201001_fe57dfecd3784cae9043c1ea5a67c1ba.pdf
  Restricted Access
Fulltext2.08 MBAdobe PDFView/Open
lampiran_C1401201001_1d4986d8ea6141fe961e1426bad46d82.pdf
  Restricted Access
Lampiran700.31 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.