Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/158078
Title: Strategi Diversifikasi Produk BeRice Sebagai Alternatif Makanan Sereal Sesuai Preferensi Konsumen untuk Meningkatkan Volume Penjualan Perusahaan (Studi Kasus: CV Agro Sukses Abadi).
Other Titles: Product Diversification Strategy for BeRice as an Alternative Cereal Food According to Consumer Preferences to Increase Company Sales Volume (Case Study: CV Agro Sukses Abadi)
Authors: Manalu, Doni Sahat Tua

Sari, Annisa Mora
Issue Date: 2024
Publisher: IPB University
Abstract: Pada umumnya, sereal sering dikonsumsi sebagai makanan penunjang kesehatan karena memiliki serat yang tinggi. Salah satu jenis sereal yang sering dikonsumsi di Indonesia yaitu sereal ararut atau yang lebih dikenal dengan sereal umbi garut. CV Agro Sukses Abadi merupakan salah satu perusahaan yang menjual sereal umbi garut (BeRice). Permasalahan yang dihadapi perusahaan yaitu penjualan yang berfluktuasi setiap bulannya, untuk mengatasi permasalahan tersebut perusahaan melakukan strategi diversifikasi produk BeRice sesuai dengan preferensi konsumen. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi variabel yang berpengaruh, mengetahui kelayakan strategi diversifikasi, dan membandingkan hasil strategi diversifikasi. Didapatkan hasil bahwa variabel yang berpengaruh yaitu tujuan pembelian. Strategi diversifikasi dikatakan layak ditinjau melalui aspek finansial dan non finansial. Analisis finansial meningkat yang sebelumnya Rp508.395 menjadi Rp651.415 dengan R/C ratio sebesar 3,08.
In general, cereals are often consumed as a health supplement because they are high in fiber. One type of cereal commonly consumed in Indonesia is arrowroot cereal, also known as garut tuber cereal. CV Agro Sukses Abadi is one of the companies that sells garut tuber cereal (BeRice). The problem faced by the company is fluctuating sales each month. To address this issue, the company implemented a product diversification strategy for BeRice in line with consumer preferences. The purpose of this study is to identify the influencing variables, assess the feasibility of the diversification strategy, and compare the results of the diversification strategy. The results showed that the influencing variable is the purchase objective. The diversification strategy is considered feasible based on both financial and non-financial aspects. Financial analysis showed an increase from Rp508.395 to Rp651.415 with an R/C ratio of 3,08.
URI: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/158078
Appears in Collections:UT - Agribusiness Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
cover_J0310202320_0c90f25de0cd46bcbb2eeb2ccc6241a2.pdfCover739.54 kBAdobe PDFView/Open
fulltext_J0310202320_b80ef42907f44529a485283a2317915b.pdf
  Restricted Access
Fulltext1.28 MBAdobe PDFView/Open
lampiran_J0310202320_a2b556f02c0d4afeb34796d78e503795.pdf
  Restricted Access
Lampiran972.93 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.