Analisis Daya Dukung Wisata Hiu Paus (Rhincodon typus Smith, 1828) di Teluk Saleh, Nusa Tenggara Barat

Abstract

Hiu paus (Rhincodon typus) merupakan ikan terbesar di dunia. Status konservasi hiu paus berdasarkan IUCN termasuk kedalam kategori terancam punah (endangered). Pemanfaatan wisata secara langsung dapat memberikan ancaman terhadap kelestarian hiu paus sehingga perlu menelaah kondisi pengelolaan pada sumber daya hiu paus yang sudah beroperasi, menganalisis kapasitas daya dukung wisata dan menentukan rekomendasi pengelolaan wisata hiu paus. Data primer diperoleh dengan cara observasi lapangan dan wawancara. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengelolaan wisata hiu paus di Teluk Saleh belum optimal. Indeks kesesuaian wisata hiu paus memiliki kategori sangat sesuai (SS) dan sesuai (S) untuk kegiatan wisata. Nilai daya dukung dengan pendekatan titik kemunculan sebesar 6400 orangatau tahun. Rekomendasi pengelolaan yang tepat yaitu pengkajian kemunculan hiu paus secara spasial-temporal, promosi wisata hiu paus pada media sosial dan cetak, pembentukan tim monitoring dan evaluasi, pelatihan kepada pelaku wisata, dan membangun kerjasama kepada pemerintah, masyarakat dan lembaga lainnya.

The whale shark (Rhincodon typus) is the largest fish in the world and is classified as endangered by the IUCN. Tourism activities can directly impact the sustainability of whale sharks. Therefore, it is important to assess the management of existing whale shark tourism, analyze the tourism capacity, and make recommendations for better management. Primary data was collected through field observations and interviews. The results indicate that the management of whale shark tourism in Saleh Bay is suboptimal. The suitability index for whale shark tourism activities was very suitable (SS) and suitable (S). Using the point approach, the estimated carrying capacity is 6400 people per year. Recommendations for improved management include assessing the spatial-temporal occurrence of whale sharks, promoting whale shark tourism through social and print media, establishing monitoring and evaluation teams, providing training for tourism operators, and fostering collaboration with government, communities, and other stakeholders.