Formulasi Strategi Kemitraan Antara Pelaku Usaha Ikan Kerapu Di Kab.Kepulauan Mentawai

Abstract

Potensi perikanan dan kelautan telah banyak dimanfaatkan sebagai sumber mata pencaharian, sumber devisa negara dan sumber pangan hewani. Kabupaten Kepulauan Mentawai merupakan kabupaten termuda di propinsi Sumatera Barat yang memiliki potensi perikanan laut yang tinggi. Akan tetapi potensi ini belum dapat dimanfaatkan secara optimal oleh masyarakat setempat karena adanya berbagai keterbatasan seperti sarana penangkapan, teknologi penangkapan, permodalan dan akses pasar. Jauhnya jarak antara Kabupaten Kepulauan Mentawai dengan sentra pemasaran juga mengakibatkan nilai jual ikan menjadi rendah. Salah satu upaya untuk meningkatkan taraf kehidupan para nelayan di Kabupaten Kepulauan Mentawai adalah bermitra dengan perusahaan yang memiliki modal yang kuat dan memiliki akses pasar yang baik sehingga dapat menampung dan membeli ikan hasil tangkapan nelayan. PT Sinula Mentawai merupakan salah satu perusahaan yang berdiri sejak tahun 1998 dan bergerak di bidang pengumpulan dan pemasaran ikan kerapu hidup. Perusahaan ini mulai bermitra dengan nelayan sejak tahun 1999. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi pelaksanaan kemitraan usaha yang telah dilakukan oleh nelayan dan perusahaan pengumpulan dan pemasaran ikan kerapu serta memberikan rekomendasi strategi kemitraan yang tepat antara nelayan dan perusahaan pengumpulan dan pemasaran ikan kerapu di Kabupaten Kepulauan Mentawai. Kegiatan penelitian dilakukan di Kabupaten Kepulauan Mentawai dengan mengambil beberapa lokasi yang menjadi wilayah kerja PT Sinula Mentawai yaitu Sikakap, Tua Pejat dan Pulau Bugei. Pelaksanaan penelitian dilakukan pada bulan Januari sampai dengan bulan Februari 2002. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan jenis penelitian studi kasus. Analisis yang dilakukan meliputi analisis deskriptif, analisis finansial untuk mengetahui tingkat pendapatan nelayan, analisis statistik menggunakan uji tanda untuk mengukur tingkat kepuasan nelayan dan analisis internal dan eksternal perusahaan dalam menjalankan kemitraan serta analisis SWOT. Dari hasil analisis deskriptif diketahui bahwa pola kemitraan yang terjadi antara nelayan dan perusahaan tidak sesuai dengan Surat Keputusan Menteri Pertanian No. 509/Kpts/IK.210/95 tentang pedoman kemitraan usaha perikanan dengan pola perikanan inti rakyat dimana pihak perusahaan disamping membeli dan menampung ikan hasil tangkapan nelayan diharapkan juga dapat melakukan pembinaan teknis dan bantuan sarana penangkapan ikan. Pola kemitraan yang dilakukan oleh perusahaan hanyalah dalam bentuk pola dagang umum dimana nelayan melakukan kegiatan penangkapan ikan dan pihak perusahaan membeli dan menampung ikan kerapu hidup hasil tangkapan nelayan. Penangkapan ikan kerapu yang dilakukan oleh nelayan menggunakan sarana penangkapan perahu mesin tempel dan perahu tanpa motor menggunakan alat tangkap pancing ulur. Jenis ikan yang tertangkap dengan menggunakan pancing...dst.