Analisis Perencanaan Strategik Kebun Raya Bogor

Abstract

Gagasan perubahan status dan organisasi serta penekanan kegiatan menjadi pusat konserivasi tumbuhan menambah tugas dan fungsi yang diemban Kebun Raya Bogor (KRB). Lembaga ini dituntut untuk berusaha mengkonservasi koleksinya secara lebih terarah dengan cara mengembangkan tanaman-tanaman langka tertentu dan terancam punah untuk dikembalikan ke habitatnya atau ke tempat lain dan memperkenalkannya kepada masyarakat untuk dibudidayakan. Menghadapi perubahan ini KRB telah melakukan langkah-langkah untuk mempersiapkan diri melakukan tugas dan fungsi baru. Antara lain telah dilakukan evaluasi kerja pada awal tahun 2001 untuk memperbaiki sistem manajemen, membuat perencanaan strategis, menata kelompok penelitian, menambah sarana dan prasarana, serta meningkatkan sumber daya manusia. Diharapkan dengan adanya perbaikan di segala bidang, KRB akan siap dan mampu menjalankan tugas dan fungsi yang baru secara maksimal. Ini sejalan dengan salah satu tujuan Kebijakan Strategis Pembangunan Iptek Nasional (2000-2004) yang dikeluarkan KMNRT yang menekankan pada reposisi lembaga. Sebagai akibatnya diperlukan suatu rencana strategis lembaga. Menghadapi fokus penugasan baru dan tuntutan masyarakat luas serta perkembangan ilmiah perkebunrayaan internasional, pengembangan KRB harus didasarkan pada perencanaan yang mengarah untuk menjadikan KRB sebagai pusat konservasi, penyedia sarana penelitian, pendidikan dan wisata ilmiah, Maka rumusan masalah dari penelitian ini adalah 1) bagaimana ancangan visi dan misi Kebun Raya Bogor yang tepat untuk lima tahun ke depan, 2) bagaimana kondisi lingkungan eksternal dan internal yang mempengaruhi posisi Kebun Raya Bogor, serta 3) bagaimana sasaran dan program jangka panjang yang sebaiknya harus dirumuskan dalam rangka perencanaan strategis untuk menunjang kegiatan di Kebun Raya Bogor, termasuk kebutuhan fasilitas pendukung yang dibutuhkan? Berdasarkan uraian di atas, maka penelitian ini bertujuan untuk 1) menghimpun pendangan masyarakat untuk merumuskan ancangan visi dan misi dari Kebun Raya Bogor untuk lima tahun ke depan, 2) mengidentifikasikan serta menganalisis lingkungan eksternal dan internal yang mempengaruhi posisi Kebun Raya Bogor, dan 3) merumuskan serta merekomendasikan altematif sasaran dan program jangka panjang dalam rangka untuk menunjang kegiatan perencanaan strategik di Kebun Raya Bogor. Disain yang digunakan untuk melakukan penelitian adalah disain penelitian deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Jenis dan sumber data penelitian meliputi data primer dan data sekunder yang dikategorikan menjadi data-data lingkungan internal dan data lingkungan eksternal KRB. Teknik pengambilan contoh untuk penelitian ini dilakukan dengan metode purposive sampling yaitu dengan sengaja menentukan atau memilih contoh (responden) dari responden internal KRB yang terdiri dari pihak manajemen, dan dengan metode accidental atau convinience sampling yaitu pengambilan contoh (responden) secara kebetulan di mana respoden yang diambil adalah orang-orang yang secara kebetulan ditemul atau diingat. ...dst.