Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/155962Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Syah, Hamdani M | |
| dc.contributor.advisor | Gumbira-Said, E | |
| dc.contributor.author | Wartono | |
| dc.date.accessioned | 2024-08-06T06:43:50Z | |
| dc.date.available | 2024-08-06T06:43:50Z | |
| dc.date.issued | 2001 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/155962 | |
| dc.description.abstract | Dalam rangka menyikapi perkembangan teknologi dan informasi serta pengaruh globalisasi yang semakin kuat, maka kepada setiap perusahaan dituntut 1.mtuk secara proaktif dan inovatif melakukan perbaikan secara berkesinambungan di segala bidang, termasuk di dalamnya perbaikan di bidang akuntansi. Hanya perusahaan-perusahaan yang dapat beroperasi secara efektif dan efisien yang dapat bertahan. Untuk itu diperlukan sistem akuntansi yang dapat menghasilkan . informasi yang akurat dan tepat waktu sesuai dengan kebutuhan manajemen perusahaan. Atas dasar hal tersebut diharapkan manajemen dapat membuat perencanaan secara lebih matang dan menyeluruh serta komprehensif dalam rangka mengantisipasi perkembangan kondisi dimasa mendatang. PT.Sinar Dinamika Kapuas merupakan salah satu perusahaan perkebunan besar yang memperoleh kepercayaan dari pemerintah untuk mengembangkan perkebunan kelapa sawit dengan pola PIR-Trans, dengan luas areal lahan perkebunan seluas 14.000 Ha, terdiri dari 2.800 Ha untuk kebun inti dan 11.200 Ha untuk kebun plasma. Pembangunan kebun kelapa sawit tersebut dilakukan secara bertahap dan untuk itu perusahaan telah membuat perencanaan secara menyeluruh dengan menyusun anggaran, yang penyusunannya didasarkan pada sistem akuntansi konvensional. Untuk anggaran pembangunan kebun plasma dimulai dari kegiatan persiapan pembukaan lahan sampai dengan tanaman belum menghasilkan tahun ke-3 (TBM-3). Anggaran pembangunan kebun plasma yang disusun oleh perusahaan didasarkan sistem akuntansi konvensional yang menggunakan pemacu biaya tunggal, yai u luas lahan (hektar). Penggunaan metode tersebut menghasilkan informasi yang bersifat global dan tidak bermanfaat bagi manajemen untuk tujuan pengendalian biaya dan penilaian kinerja para manajer di bawahnya. Sehubungan dengan hal tersebut penelitian ini bertujuan untuk memperagakan penyusunan anggaran perusahaan berdasarkan sistem akuntansi aktivitas sekaligus membandingkan dan menilai kinerja kedua jenis anggaran dimaksud. ...dst. | |
| dc.publisher | IPB University | id |
| dc.subject.ddc | Manajemen Keuangan | id |
| dc.title | Analisis Penyusunan Anggaran Berdasarkan Aktivitas Untuk Tujuan Pengendalian Biaya dan Pengukuran Kinerja : Studi Kasus Pada Pt. Sinar Dinamika Kapuas | id |
| dc.subject.keyword | Perbaikan Berkesinambungan | |
| dc.subject.keyword | Pola PIR-Trans | |
| dc.subject.keyword | Sistem Akuntansi Konvensional | |
| dc.subject.keyword | Sistem Akuntansi Berdasarkan Aktivitas | |
| dc.subject.keyword | Pemacu Biaya dan Skala Prioritas | |
| Appears in Collections: | MT - Business | |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.