Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT XYZ, Muara Baru, Jakarta Utara.

Abstract

Pembangunan di bidang industri perikanan merupakan bagian dari pembangunan ekonomi secara keseluruhan yang ditujukan untuk kesejahteraan masyarakat, peningkatan taraf hidup masyarakat yang dapat dicapai melalui kompensasi yang diperoleh sebagai balas jasa dari perusahaan tempat mereka bekeja. Hal tersebut sesuai dengan misi pembangunan kelautan dan perikanan yaitu peningkatan kesejahteraan masyarakat nelayan, pembudidayaan ikan dan masyarakat pesisir lainnya, serta peningkatan peran serta sektor perikanan dan kelautan sebagai sumber pertumbuhan ekonomi. PT XYZ ini merupakan suatu perusahaan perikanan yang bergerak di bidang pembekuan udang yang berorientasi ekspor dan berlokasi di wilayah Proyek Manajemen Unit - Pelabuhan Perikanan Samudera Jakarta (PMUPPSJ), Muara Baru, Jakarta Utara. PT XYZ termasuk ke dalam golongan industri besar di dalam kegiatannya akan sangat ditentukan oleh kualitas karyawannya. PT XYZ sebagai perusahaan pengolahan perikanan di dalam kegiatannya belum menerapkan audit internal perusahaan mengenai sumber ddya manusia dimana zspek kompensasi dan kepuasan kerja mewpakart bagian dari audit tersebut. Karyavran PT xYZ dibagi tiga berdasarkan status ketenagakejaannya yaitu karyawan tetap, kontrak dan lepashorongan dimana akan mernpengaruhi terhadap . - jenis kompensasi yang diberikan. Sistem compensasi yang diterapkan oleh PT XYZ ini tentuiya akan mernpengaruhi terhadap kepuasan ke j a karpawan PT XYZ. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kompensasi keja karyawan dan kepuasan ke j a karyawan serta menganalisis pengdruh kompensasi terhadap kepuasan ke j a karyawan PT XYZ. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komponen kompensasi untuk karyawan tetapkontrak terdiri dari 18 komponen dengan karakteristik: arti penting dari imbalan, karakteristik unik dari setiap pekejaan dengan sistem pembayaran yang sederhana dan tunai, serta penghematan dari sisi perusahaan. Faktor-faktor yang mempengaruhi terhadap kompensasi di PT XYZ ini adalah penetapan UMP, penawaran bersama, standar dan biaya hidup, ukuran perbandingan gaji, pasar tenaga keja dan kemampuan membayar perusahaan. Kepuasan keja karyawan tinggi pada PT XYZ yang dicirikan dengan tzrrnover dan absensi yang rendah, peisepsi karyawan mengenai ketejaminan hidup, kebeba.san berprestasi, dan koordinasi serta komunikasi yang baik. Kompensasi tidak langsung mempunyai pengaruh yang lebih besar terhadap kepuasan ke j a jika dibandingkan dengan pengaruh kompensasi langsung terhadap kepuasan keja karena harapan karyawan terhadap gaji pokok lebih besar dibandingkan terhadap tunjangan-tunjangan yang menyertainya. Berdasarkan teori dua faktor dari Herzberg diketahui bahwa faktor ekstrinsik (pemeliharaan) lebih berpengaruh dibandingkan faktor intrinsik (pemotivasian).