Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/154201
Title: Optimalisasi Perencanaan Produksi Rantai Menggunakan Metode Design Thinking pada PT FSCM Manufacturing Indonesia
Other Titles: Optimization of Chain Production Planning Using Design Thinking Method at PT FSCM Manufacturing Indonesia
Authors: Indrawan, Purana
Irawan, Salsabilah
Issue Date: 2024
Publisher: IPB University
Abstract: Perencanaan produksi pada PT FSCM Manufacturing Indonesia masih menggunakan metode manual yang memakan waktu cukup lama sehingga staf PPIC tidak memiliki waktu luang untuk mengerjakan pekerjaan lainnya. Proyek akhir ini menghapus beberapa langkah perencaan produksi yang tidak efisien. Proyek optimalisasi perencanaan produksi menggunakan metode design thinking. Metode design thinking membantu mengurutkan langkah-langkah dalam pelaksanaan sebuah proyek secara mendetail. Metode design thinking digunakan untuk menyusun lembar Master Production Schedule (MPS) dengan mengelompokan menjadi empat tahap yaitu proses penghubung informasi inti, penambahan kolom baru, otomatisasi kuantitas perencanaan produksi, dan pembuatan visualisasi. Hasil uji setelah dilaksanakan uji pada prototipe dengan melibatkan staf PPIC adalah staf PPIC tidak perlu menulis perencanaan produksi mingguan pada papan tulis yang tersedia pada lingkungan assembling dan hanya perlu membuat visualisasi untuk ditampilkan pada TV LED yang tersedia pada lingkungan assembling dan ruangan PPIC.
Production planning at PT FSCM Manufacturing Indonesia still uses manual methods that take a long time so that PPIC staff do not have free time to do other work. This final project removes some inefficient production planning steps. The production planning optimization project uses the design thinking method. The design thinking method helps to sequence the steps in the implementation of a project in detail. The design thinking method is used to develop a Master Production Schedule (MPS) sheet by grouping it into four stages, namely the process of connecting core information, adding new columns, automating production planning quantities, and creating visualizations. The test results after testing the prototype involving PPIC staff are that PPIC staff do not need to write weekly production planning on the whiteboard available in the assembling environment and only need to create visualizations to be displayed on LED TVs available in the assembling environment and PPIC room.
URI: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/154201
Appears in Collections:UT - Industrial Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
cover_J0311201042_6833e4aa93304adfaffe15369e0d052c.pdfCover558.7 kBAdobe PDFView/Open
fulltext_J0311201042_6b1a17ac927f41e782b051008a55a91f.pdf
  Restricted Access
Fulltext1.28 MBAdobe PDFView/Open
lampiran_J0311201042_189861784a2e48738dbb860c8837000d.pdf
  Restricted Access
Lampiran533.47 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.