Rancangan Standard Operating Procedure (SOP) Sistem Penjualan Konsinyasi Sebagai Bentuk Peningkatan Pengendalian Internal (UMKM Rosha Batavia)

Abstract

UMKM Rosha Batavia ini memiliki keterbatasan dalam struktur organisasi yang berakibatkan tidak berjalannya prosedur sesuai dengan ketentuan yang semestinya. Selain itu, UMKM Rosha Batavia ini terkendala dalam proses pengembangan bisnis dikarenakan tidak tercukupinya sumberdaya manusia dan manajemen yang belum optimal terkhusus pada bagian operasional penjualan. Sehingga untuk mengatasi permasalahan yang berada di UMKM Rosha Batavia ini diperlukannya suatu Standard Operating Procedure (SOP) khusunya pada sistem penjualan konsinyasi yang dapat dipergunakan oleh UMKM Rosha Batavia.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk Merancangan SOP (Standard Operating Procedure) untuk sistem penjualan konsinyasi sebagai bentuk peningkatan pengendalian internal di UMKM Rosha Batavia. Uji coba atas rancangan SOP (Standard Operating Procedure) dan pengendalian internal menunjukan perubahan yang positif dari langkah kerja yang lebih terorganisi serta dapat menurunkan resiko yang merugikan perusahaan.

UMKM) Rosha Batavia faces limitations in its organizational structure, resulting in the failure to comply with procedures as required. Additionally, UMKM Rosha Batavia encounters obstacles in business development processes due to inadequate human resources and suboptimal management, particularly in the sales operations. Therefore, to address the issues at UMKM Rosha Batavia, the implementation of a Standard Operating Procedure (SOP), specifically for the consignment sales system, is necessary. The aim of this research is to design SOPs for the consignment sales system as a means of enhancing internal control at UMKM Rosha Batavia. Trial runs of the SOP design and internal controls demonstrate positive changes in more organized workflow steps and the ability to reduce risks detrimental to the company.