Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/152371
Title: Analisis hubungan antara motivasi kerja dengan produktivitas karyawan bagian produksi di PT Khom Foods, Jakarta Utara
Authors: Diatin, Iis
Amanah, Siti
Rachmawaty, Rany
Issue Date: 2003
Publisher: IPB University
Abstract: PT Khom Foods merupakan salah satu perusahaan perikanan di Jakarta, yang bergerak dalam bidang pengolahan udang roti yang berskala ekspor. Perusahaan ini mempunyai dampak positif terhadap kondisi sosial ekonomi para karyawannya. Untuk meningkatkan hal tersebut, maka perusahaan berusaha memberikan kondisi dan fasilitas yang baik bagi karyawan agar termotivasi untuk bekerja dalam perusahaan, sehingga produktivitas pun meningkat. Motivasi kerja adalah daya penggerak yang mendorong manusia dari dalam atau luar dirinya untuk bekerja dengan lebih baik untuk mencapai tujuan organisasi maupun tujuan dirinya pribadi. Dengan menggunakan pendekatan Teori Dua Faktor Herzberg, maka dapat diketahui hubungan antara motivasi kerja dengan produtivitas Karyawan bagian produksi di PT Khom Foods. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa motivasi karyawan manajemen menengah dan bawah pada umumnya berada pada kategori sedang dan untuk tingkat produktivitasnya tinggi. Peranan perusahaan dalam memotivasi karyawan yaitu dalam hal sistem kompensasi, sarana dan prasarana, pendidikan dan pelatihan serta penghargaan. Pengukuran untuk mengetahui ada atau tidak hubungan antara motivasi kerja dengan produktivitas karyawan bagian produksi dilakukan dengan analisis Chi Square. Pada manajemen menengah dan bawah ada tiga indikator motivasi yang berpengaruh terhadap produktivitas yaitu pengaturan pekerjaan dan pembuatan keputusan sendiri, pendidikan dan pelatihan serta ruangan yang nyaman.
URI: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/152371
Appears in Collections:UT - Agribusiness

Files in This Item:
File SizeFormat 
C03rra7.pdf
  Restricted Access
21.4 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.