Analisis Pelaporan Kinerja Per Jenis Produk Dalam Rangka Meningkatkan Efisiensi Kebun Pada Pusat Penelitian Teh dan Kina, Gambung

Abstract

Pusat Penelitian (Puslit) Teh dan Kina merupakan salah satu unit pelaksana penelitian dari Asosiasi Penelitian Perkebunan Indonesia (APPI) dan merupakan lembaga yang bergerak dalam bidang penelitian dan pengembangan komoditas teh dan kina di Indonesia. Puslit Teh dan Kina yang mempunyai lokasi di Gambung, Kecamatan Ciwidey, Kabupaten Jawa Barat memiliki tiga kebun yang berlokasi di Gambung sendiri, Pasirsarongge, Cianjur, Jawa Barat dan Simalungun, Sumatera Utara, dengan produk utama teh hitam, teh hijau dan pucuk teh. Ketiga kebun tersebut merupakan sumber penghasilan Puslit selain dana dari Sekretariat Dewan. Pembina Puslitbun. Hal ini menyebabkan adanya dualisme fungsi yaitu di satu pihak tugas penelitian yang merupakan cost center yang mengabaikan efisiensi dan di pihak lain harus mencari pendapatan sendiri yang merupakan profit center yang berfokus komersial. Puslit Teh dan Kina sebagai lembaga penelitian menjadi panutan perkebunan BUMN maupun swasta dalam mengelola perkebunan teh secara profesional. Dengan sistem pelaporan keuangan kebun yang ada tidak mendukung upaya Puslit sebagai panutan/acuan Industri perkebunan teh di Indonesia karena sistem pembukuan di kebun yang berbeda dengan praktek pembukuan kebun PTP Nusantara. Hal ini mengakibatkan sulit untuk melakukan analisa pembandingan antara kinerja kebun Puslit dengan angka rata-rata industri teh sehingga manajemen Puslit mengalami kesulitan untuk melakukan langkah efisiensi Kebun. dari kondisi demikian maka permasalahan utama adalah berapa harga pokok produk Jang sesuai dengan angka industri, biaya mana yang jauh di atas angka rata-rata industri dan Dagaimana kinerja ketiga kebun Puslit Teh dan Kina. Tujuan dari geladikarya ini adalah untuk melakukan analisis rincian biaya, penelusuran biaya, penentuan alokasi biaya dan penentuan harga pokok produk, pelaporan kinerja per jenis produk yang selanjutnya dilakukan analisis pembandingan dan analisis Diaya dan pendapatan untuk menilai penyimpangan yang terjadi. Selanjutnya memberikan ekomendasi untuk meningkatkan efisiensi kebun yang merupakan umpan balik perencanaan Han pelaksanaan kegiatan kebun di masa yang akan datang...dst.