Analisis Kebutuhan Pelatihan Pada Kepala Seksi,Kepala Sub Bagian dan Kepala Urusan Proyek Pengembangan Budidaya Perkebunan Rakyat-Adb

Abstract

Pada dasarnya, kemampuan dan kualitas sumberdaya manusia dalam suatu organisasi senantiasa mempunyai kedudukan yang sangat penting. Untuk itu perlu adanya program pelatihan yang mempunyai tujuan agar produktivitas kerja yang dihasilkan oleh karyawan akan meningkat. Dalam rangka memperbaiki kekurangan-kekurangan dan kelemahan-kelemahan sumberdaya manusia yang dimilikinya Proyek Pengembangan Budidaya Perkebunan Rakyat-ADB telah banyak melaksanakan kegiatan-kegiatan pelatihan baik yang dilaksanakan sendiri maupun yang dilaksanakan oleh lembaga pelatihan. Akan tetapi dalam pelaksanaan pelatihan belum sepenuhnya didasarkan pada suatu hasil analisis kebutuhan pelatihan dari setiap karyawan yang diikutkan pelatihan. Pelatihan-pelatihan tersebut secara umum dilaksanakan hanya atas dasar pada uraian pekerjaan, akan tetapi tidak didasarkan pada kekurang mampuan dari masing-masing jabatan tersebut. Kendala lainya yaitu masih adanya penunjukkan karyawan untuk mengikuti pelatihan tanpa memperhatikan bahwa karyawan yang ditunjuk sebnarnya tidak sesuai dengan kegiatan pelatihan tersebut. Berdasarkan permasalahan tersebut diatas, maka geladikarya ini ditujukan untuk menganalisa kebutuhan pelatihan Kepala Seksi, Kepala Sub Bagian dan Kepala Urusan pada Proyek Pengembangan Budidaya Perkebunan Rakyat-ADB Kantor Pusat dan Kantor Propinsi Jawa Barat. Dengan harapan akan diperoleh gambaran tentang pelatihan yang dibutuhkan oleh Kepala Seksi, Kepala Sub Bagian dan Kepala Urusan, disamping akan diperoleh gambaran tentang bagaimana menganalisa kebutuhan pelatihan para karyawan secara umum