Perencanaan dan pengendalian saluran distribusi fisik di PT Tirta Mukti Indah Bottling Company

Abstract

Kegiatan distribusi semakin diakui peranannya dalam menentukan besar-kecilnya laba yang diterima perusahaan. Kegagalan perusahaan dalam meraih pangsa pasar dapat juga disebabkan karena layanan kepada konsumen dalam hal penyediaan barang dirasakan kurang memuaskan. Dinamika persaingan ruang pasar menyebabkan perusahaan berusaha menempatkan gudang di seluruh wilayah pemasarannya. Kasus yang sering terjadi adalah tidak optimalnya jumlah gudang yang didirikan, sehingga hanya akan menambah total biaya distribusi saja. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan pengadaan gudang lokal dan perencanaan kapasitasnya di wilayah pemasaran, dan mengalokasikan jumlah produk yang optimal sehingga efisien dan ekonomis pada setiap gudang lokal di wilayah pemasaran. PT. TMIBC merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pembotolan minuman ringan Coca-Cola, Lokasi pabrik di Rancaekek, Kabupaten Fanta dan Sprite. Sumedang. pemasaran mencakup seluruh Jawa Barat kecuali Wilayah Botable pada tahun 1989 jumlah gudang yang tersebar di wilayah pemasaran sebanyak 22 buah dengan biaya total transportasi per bulan sebesar Rp. 91 566 660,-. Hasil penelitian memberikan tujuh lokasi gudang (Bandung, Sukabumi, Tasikmalaya, Kadipaten, Pamanukan, Ciamis dan Malangbong) yang paling optimal untuk tetap memberikan kegunaan biaya dan waktu. Dengan tujuh gudang lokal tersebut, penghematan biaya transportasi yang diperoleh sebesar 40.3 persen dari total biaya transportasi yang dilakukan perusahaan saat ini, dan 12.1 persen dari total biaya transportasi jika distribusi dilakukan dari gudang di Bandung. Alokasi produk optimal masing-masing gudang Bandung 98 069 krat, Sukabumi 15 604 krat, Tasikmalaya 9 312 krat, Pamanukan 8 304 krat, Kadipaten 42 983 krat, Ciamis 23 818 krat dan Malangbong 5 598 krat. Alokasi produk tersebut dapat memberikan perencanaan yang tepat untuk kapasitas gudang yang optimal.