Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/145480
Title: Identifikasi kerusakan dan produktivitas gergaji rantai di PT INHUTANI V Jambi : Eks HPH PT Sadarnila dan HPH PT Loka Rahayu
Authors: Matangaran, Juang Rata
Karnasastra, Tjetjep Ukman
Prayoga, Yoga
Issue Date: 1997
Publisher: IPB University
Abstract: Pengetahuan tentang pemakaian dan pemeliharaan gergaji rantai mutlak diperlukan bagi setiap operator. Mengetahui komponen-komponen gergaji rantai dan fungsi-fungsinya akan memudahkan pemeliharaannya. Jumlah kerusakan komponen gergaji rantai yang dialami oleh operator berkisar 15 hingga 142 buah, dan kerusakan tertinggi terdapat pada rantai (81 buah). Kesalahan-kesalahan yang sering dilakukan oleh operator dapat menyebabkan kerusakan pada komponen gergaji rantai dan dapat membahayakan keselamatan jiwanya. Waktu rata-rata untuk Mengisi bahan bakar adalah 0,1219 menit, Mencari pohon adalah 1.0920 menit, Pembersihan/kliring area adalah 0,6405 menit, Memotong pohon adalah 2.2307 menit, Memotong pangkal adalah 0,8324 menit, Memotong ujung adalah 0,5665 menit, Pindah dari pangkal ke ujung batang adalah 0,4394 menit, sedangkan Waktu hilang akibat mengikir dan mengencangi rantai serta terjepitnya bilah adalah 1,3457 menit. Jadi rata-rata waktu kerja untuk menebang pohon adalah 7,2692 menit. Volume rata-rata untuk satu buah pohon di areal tersebut adalah 6.6136 m³. 3 dan prestasi kerjanya adalah 61.97 m³/jam. Kebutuhan gergaji rantai di areal HPH tersebut adalah (sebagai asumsi bahwa jumlah hari kerja di HPH adalah 20 hari dengan jumlah jam kerjanya adalah 6 jam) adalah 17 alat. Untuk mengurangi besarnya kerusakan alat perlu dilakukan pemberian informasi mengenai pentingnya perawatan gergaji rantai bagi para opearator....
URI: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/145480
Appears in Collections:UT - Forestry Products

Files in This Item:
File SizeFormat 
E97ypr.pdf
  Restricted Access
13.84 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.