Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/141563
Title: Waktu kerja dan prestasi kerja pembuatan pintu jalusi (Louver door) dan pintu panil (Solid panel door) di PT Nusantara Plywood Gresik
Authors: Gani, Darwis S.
Wiradinata, Sanusi
Iman Budiman M.
Issue Date: 1990
Publisher: IPB University
Abstract: ota mil Peningkatan produktivitas kerja pada suatu perusahaan merupakan hal yang penting dan perlu ditangani secara serius. Hal tersebut merupakan salah satu usaha untuk meningkatkan pendapatan. Semakin bertambah tinggi produktivitas diharapkan semakin bertambah pula keuntungan yang diperoleh. Produktivitas kerja yang tinggi merupakan perwujudan cara kerja yang lebih efisien. Salah satu usaha pemecahan masalah tersebut adalah dengan mengadakan penelitian waktu kerja dan prestasi kerja. Penelitian ini dilakukan di PT Nusantara Plywood Gresik bertujuan untuk mengetahui besarnya waktu kerja yang pembuatan pintu jalusi (louvre door) dan pintu panil (solid panel door). Dari waktu kerja dapat dihitung prestasi kerja pembuatan kedua produk tersebut, juga dilakukan pengamatan terhadap beberapa faktor yang mempengaruhinya yaitu diantaranya tata letak pabrik, sistem pengupahan dan lingkungan kerja. Diharapkan penelitian ini dapat dipakai sebagai acuan bagi penelitian selanjutnya serta dapat dijadikan bahan pertimbangan perusahaan untuk perkembangan di masa datang. Pola penelitian yang digunakan dalam menentukan waktu kerja mengikuti pendekatan yang dikemukakan oleh Juta (1954) dan Sanjoto (1958). Perhitungan prestasi kerja dilakukan dengan rumus dari Sanjoto (1958). Data yang dikumpulkan meliputi data primer yang didapat dari pengamatan di lapangan dan data sekunder dari pihak manajemen perusahaan…dst
URI: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/141563
Appears in Collections:UT - Conservation of Forest and Ecotourism

Files in This Item:
File SizeFormat 
E90ibm.pdf
  Restricted Access
19.27 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.