Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/138014
Title: Penerapan model optimasi perencanaan linier dalam perencanaan produksi di pt. hirema,bogor
Authors: Meng, M Syamsul Maarif
Purnomo, Andiral
Issue Date: 1988
Publisher: IPB University
Abstract: Tingkat permintaan konsumen terhadap suatu produk pada setiap periode sering kali berubah-ubah (berfluktu- asi). Berfluktuasinya tingkat permintaan konsumen menye- babkan suatu perencanaan produksi harus bersifat dinamis. Dengan perencanaan produksi yang dinamis maka diharapkan setiap permintaan konsumen dapat terpenuhi. Akan tetapi perencanaan produksi yang dinamis menimbulkan konsekuensi biaya yang harus ditanggung oleh perusahaan, antara lain biaya pengendalian sediaan produk dan atau biaya perubahan tingkat produksi. Model optimasi perencanaan agregat linier merupakan suatu model yang dikembangkan untuk memperoleh solusi optinal dalam perencanaan produksi dinamis. Model ini menggunakan asumsi bahwa fungsi biaya yang diminimumkan bersi- fat linier dan menggunakan metoda simpleks sebagai alat pencapaian solusi optimal. Pengkajian model optimasi perencanaan agregat linier dilakukan dengan menggunakan pendekatan berencana. Kompo- Unen-komponen yang diamati meliputi komponen biaya perubah- an tenaga kerja (penarikan, pemecatan, menganggur dan lembur) serta biaya penyimpanan dan kekurangan sediaan produk jadi. Pengkajian yang dilaksanakan merupakan studi kasus di PT. Hirema, Bogor. Prakiraan tingkat penjualan merupakan dasar bagi seperencanaan produksi. Dalam kajian ini digunakan Hasil tiap metoda prakiraan pemulusan sebagai alat prakiraan. prakiraan menunjukkan bahwa data produk ransum ternak PT. Hirema berfluktuasi mengikuti suatu pola musiman tertentu…dst
URI: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/138014
Appears in Collections:UT - Agroindustrial Technology

Files in This Item:
File SizeFormat 
F88APU.pdf
  Restricted Access
23.74 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.