Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/132947
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorCyrilla, Lucia-
dc.contributor.advisorSiagian, Pollung H.-
dc.contributor.authorSianturi, Frengki Hasoloan-
dc.date.accessioned2023-12-18T08:09:59Z-
dc.date.available2023-12-18T08:09:59Z-
dc.date.issued2005-
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/132947-
dc.description.abstractPersaingan produk peternakan semakin ketat setelah ditetapkannya Asia Tenggara sebagai wilayah persaingan bebas, salah satunya ternak babi. Oleh karena itu, peternak babi di Indonesia dituntut untuk mampu memenuhi kebutuhan babi dalam negeri dan mampu bersaing dengan kualitas impor. PT. Genjik Emas merupakan suatu perusahaan yang bergerak dalam usaha budidaya ternak babi yang memiliki tujuan untuk memperoleh pendapatan yang maksimal. Permasalahan yang timbul adalah bagaimana perusahaan dapat menekan biaya produksi yang dikeluarkan dan mengidentifikasi komponen-komponen biaya produksi yang dapat dikurangi atau ditekan serta mengalokasikan faktor-faktor produksi seoptimal mungkin sehingga dapat meningkatkan produktivitas usaha peternakan babı. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menghitung tingkat pendapatan, menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat produksi, dan mengkaji atau menentukan tingkat penggunaan faktor-faktor produksi yang efisien di perusahaan peternakan babi PT. Genjik Emas.id
dc.language.isoidid
dc.publisherIPB Universityid
dc.subject.ddcAgribusinessid
dc.titleAnalisis tingkat pendapatan dan efisiensi faktor-faktor produksi perusahaan babi : kasus PT.Genjik Emas di Kampung Leuweung Peuris, Kelurahan Wanareja, Kecamatan Cibogo, Kabupaten Subang, Jawa Baratid
dc.typeUndergraduate Thesisid
dc.subject.keywordpeternakan babiid
dc.subject.keywordpendapatanid
Appears in Collections:UT - Agribusiness

Files in This Item:
File SizeFormat 
D05fhs.pdf
  Restricted Access
32.97 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.