Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/131726
Title: Strategi ekonomi keluarga buruh industri: Kasus keluarga buruh industri kecil pembuatan tapioka kasar (aci) di kampung Tarikolot, desa Ciluar, kecamatan Bogor Utara, kotamadya Bogor, Jawa Barat
Authors: Sitorus, M.T. Felix
Tampubolon, Rotua Ivana
Issue Date: 2001
Publisher: IPB University
Abstract: Penelitian ini secara umum bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa stra- tegi ekonomi keluarga buruh industri kecil tapioka kasar. Analisis tersebut akan mencakup aspek-aspek (1) Pola alokasi tenaga kerja keluarga buruh industri; (2) pola alokasi pendapatan dan pengeluaran keluarga buruh industri, dan (3) tingkat kesejahteraan keluarga buruh industri. Penelitian ini dilakukan di Kampung Tarikolot, Desa Ciluar, Kecamatan Bogor Utara, Kotamadya Bogor, Propinsi Jawa Barat. Penelitian dilakukan pada bulan Juni-Juli 2000. Strategi yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi riwayat hidup. Kasus keluarga yang diteliti adalah keluarga-keluarga buruh industri kecil tapioka kasar. Dari data dan pengamatan peneliti maka dipilihlah secara sengaja empat keluarga kasus buruh industri kecil tapioka kasar yang ada di Kampung Tarikolot, yaitu (1) keluarga Hs (keluarga muda dan keluarga Pra Sejahtera); (2) keluarga At (keluarga tua dan keluarga Pra Sejahtera); (3) Keluarga Yh (keluarga muda dan KS I; dan (4) keluarga Oh (keluarga tua dan KS I). Keluarga buruh yang dijadikan kasus dalam penelitian memanfaatkan tenaga kerja yang ada dalam keluarga untuk terlibat dalam kegiatan produktif dan reproduktif. Mereka berusaha mengalokasikan waktu antara kegiatan produksi dan reproduksi. Pada keluarga muda, ibu memegang peranan penting pada baik pada kegiatan pro ..dst
URI: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/131726
Appears in Collections:UT - Agribusiness

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
A01RIT.pdf
  Restricted Access
Fulltext3.92 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.