Analisis Hubungan Penerapan Learning Organization (Organisasi Pembelajar) dengan Kinerja Karyawan Pada PT Pelindo II Cabang Tanjung Priok

Abstract

Keberhasilan suatu organisasi dipengaruhi oleh banyak faktor baik faktor internal maupun faktor eksternal perusahaan. Salah satu faktor keberhasilan itu dengan menjadi organisasi pembelajar. Begitu pula pada PT Pelabuhan Indonesia II yang menerapkan organisasi pembelajar untuk meningkatkan kapabilitas karyawan dan kapabilitas perusahaan agar menjadi perusahaan yang unggul dan tercapainya visi perusahaan. Penelitian dilakukan dengan tujuan untuk mengidentifikasi program pembelajaran yang diterapkan Pelindo II, mengidentifikasi persepsi kinerja karyawan pada Pelindo II, serta menganalisis hubungan organisasi pembelajar dengan kinerja karyawan Pelindo II Cabang Tanjung Priok. Data yang digunakan pada penelitian ini berasal dari data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui penyebaran kuesioner dan wawancara kepada karyawan Pelindo II. Sedangkan data sekunder diperoleh melalui berbagai literatur yang berisi tentang Pelindo II. Kuesioner quota menggunakan skala likert dan disebar kepada 65 responden dengan metode cluster convenience sampling. Alat analisis yang digunakan adalah analisis korelasi rank spearman. Berdasarkan hasil penelitian, tingkat persepsi organisasi pembelajar pada Pelindo II pada umumnya sudah baik, dengan skor tertinggi pada penggunaan teknologi yaitu sebesar 78,49%. Hasil untuk kinerja menunjukkan indikator kemampuan bekerjasama memperoleh skor tertinggi yaitu sebesar 82,40%. Hasil pengujian korelasi dari organisasi pembelajar dan kinerja karyawan menunjukkan bahwa dinamika pembelajaran dan transformasi organisasi memiliki hubungan yang cukup kuat dan signifikan dengan kinerja karyawan, sedangkan pemberdayaan manusia, manajemen pengetahuan dan penggunaan teknologi memiliki hubungan yang kuat dan signifikan dengan kinerja karyawan.