Analisis karakteristik motivasi yang mempengaruhi produktivitas dan kepuasan kerja karyawan PT. Indah Global Semesta

Abstract

Persaingan industri saat ini semakin kompetitif, sehingga perusahaan- perusahaan menghadapi berbagai tantangan persaingan. Dalam menghadapi persaingan bisnis yang sangat kompetitif, perusahaan dituntut untuk dapat mengelola sumberdaya yang dimiliki secara maksimal, baik sumberdaya financial/modal, sumberdaya manusia/SDM, sumberdaya fisik, dan sumberdaya teknologi. Dari keempat sumberdaya tersebut, sumberdaya manusia merupakan unsur terpenting bagi perusahaan, karena sumberdaya teknologi, sumberdaya modal dan sumberdaya fisik hanya dapat dirasakan manfaatnya apabila sumberdaya tersebut diolah terlebih dahulu oleh sumberdaya manusia. Peningkatan jumlah perusahaan yang bergerak dibidang industri furniture, maka akan meningkatkan persaingan antara perusahaan sejenis. Untuk mengatasi persaingan tersebut, maka pihak manajemen perusahaan membuat berbagai alternatif strategi dan program peningkatan kinerja yang berorientasi pada tujuan perusahaan yaitu salah satunya dengan memperhatikan kualitas sumberdaya manusia (SDM). PT. Indah Global Semesta (IGS) sebagai anak perusahaan Olympic Grup untuk menghadapi persaingan tersebut, perlu membenahi beberapa aspek. Salah satunya adalah aspek sumberdaya manusia, karena untuk mendukung kinerja perusahaan, maka dibutuhkan sumberdaya manusia yang berkualitas sehingga dapat meningkatkan kinerja sesuai dengan tujuan perusahaan. PT. Indah Global Semesta untuk mendapatkan sumberdaya manusia yang berkualitas perlu mengetahui konsep sistem motivasi meliputi: karakteristik individu, pekerjaan, dan situasi pekerjaan yang dapat memotivasi karyawan, serta perlu mengetahui hubungan antara motivasi dengan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan. Untuk itu tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Mengukur tingkat motivasi, produktivitas dan kepuasan kerja karyawan PT. Indah Global Semesta, (2) Menganalisis karakteristik yang mempengaruhi motivasi, produktivitas, dan kepuasan kerja karyawan PT. Indah Global Semesta, (3) Menganalisis hubungan antara motivasi, produktivitas dan kepuasan kerja karyawan PT. Indah Global Semesta, (4) Rekomendasi tindakan alternatif yang dapat dilakukan dalam meningkatkan motivasi, produktivitas dan kepuasan kerja karyawan PT. Indah Global Semesta.