Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/127240
Title: Strategi pengembangan usaha industri pulp merang: Studi kasus di PT.Kertas Padalarang, Jawa Barat
Authors: Baga, Lukman M.
Adam, Deny
Issue Date: 1998
Publisher: Bogor Agricultural University (IPB)
Abstract: Pada masa PJPT II ini agroindustri sebagai jembatan transformasi antara sektor pertanian dengan sektor industri sangat besar memberikan peranan. Industri pulp merang sebagai bagian dari sektor agroindustri akan memberikan kontribusi juga terhadap devisa negara. Terutama hal ini dikaitkan dengan potensi Indonesia sebagai negara pengha­ sil pulp terbesar di dunia pada masa yang akan datang. Dimana kekayaan hasil hutan berupa kayu sebagai salah satu bahan baku pulp sangat melimpah ketersediaannya di dalam negeri. Perkembangan industri pulp dan kertas sendiri mendu­ duki posisi kedelapan sebagai komoditi ekspor dalam indus­ tri pengolahan dan tetap terbuka kemungkinan ranking tersebut akan meningkat dalam tiga atau empat tahun menda­ tang, industri pulp dan kertas ini bahkan memberikan kontribusi terhadap Produk Domestik Produk (PDB) yang paling besar dibandingkan sektor usaha lainnya. Berdasarkan data tahun 1986, kebutuhan pulp Asia sampai tahun 2001 diperkirakan akan meningkat 16,9 juta ton per tahun. Namun di sisi lain, luas hutan yang harus ditebang semakin lama akan semakin luas sedangkan produksi dari hutan alam terus mengalami penurunan. Oleh karena itu perlu adanya alternatif bahan baku selain kayu untuk industri pulp, diantaranya adalah merang. Namun keterse- diaan bahan baku merang pun mengalami keterbatasan akibat penggunaan bibit unggul padi, penggunaan media merang untuk produk lainnya serta pengalihan fungsi area dari pertanian ke sektor lainnya.
URI: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/127240
Appears in Collections:UT - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
A98dad.pdf
  Restricted Access
Fullteks4.06 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.