Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/127221
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorTrisyulianti, Erlin-
dc.contributor.authorWidyanti, Oktarina Nur-
dc.date.accessioned2023-10-19T23:51:48Z-
dc.date.available2023-10-19T23:51:48Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/127221-
dc.description.abstractKompensasi merupakan sesuatu yang diterima karyawan sebagai penukar dari kontribusi jasa karyawan pada perusahaan. Seseorang bekerja memberikan waktu dan tenaganya kepada perusahaan dan sebagai imbalan perusahaan memberikan kompensasi yang berbagai macam bentuk. Sistem yang dipergunakan perusahaan dalam memberikan kompensasi dapat memengaruhi kinerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) menganalisis kompensasi yang diterapkan pada outlet Sop Duren Lodaya; (2) menganalisis kinerja karyawan outlet Sop Duren Lodaya di Kota Bogor; dan (3) menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan outlet Sop Duren Lodaya di Kota Bogor. Penelitian ini dilaksanakan pada lima outlet Sop Duren Lodaya di Kota Bogor dengan menggunakan alat analisis regresi linier berganda. Data pada penelitian ini diolah menggunakan alat analisis SPSS versi 20 for Windows dan Microsoft Excel 2010 Metode yang digunakandalam penelitian ini adalah teknik sensus dengan jumlah 52 karyawan yang terdapat di cabang Lodaya, Bangbarung, Gunung Batu, Sukasari, dan Pahlawan.id
dc.language.isoidid
dc.publisherIPB (Bogor Agricultural University)id
dc.subject.ddcEconomics and Management-Managementid
dc.titlePengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Outlet Sop Duren Lodaya Kota Bogorid
dc.typeUndergraduate Thesisid
dc.subject.keywordcompensationid
dc.subject.keywordemployee performanceid
dc.subject.keywordSop Duren Lodaya Bogorid
Appears in Collections:UT - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
H15onw.pdf
  Restricted Access
Fulltext981.45 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.