Evaluasi Kinerja Pelaksanaan Operasional Proyek Konstruksi Pembangunan Asrama Putri IPB oleh PT Margusta Bangun Perkasa.

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi lingkup pekerjaan proyek dan mengevaluasi kinerja proyek secara keseluruhan atau periode terhadap jadwal dan biaya pelaksanaan proyek serta merekomendasikan perbaikan untuk pekerjaan proyek sejenis. Metode yang dilakukan menggunakan konsep Earned Value. Proyek Pembanguan Asrama Putri IPB memiliki tiga pekerjaan utama yaitu pekerjaan persiapan, pekerjaaan standar dan pekerjaan non standar. Pembangunan asrama putri IPB dianalisis menurut 3 periode waktu yaitu addendum I, addendum II dan addendum III. Periode awal sampai akhir addendum I nilai CV sebesar Rp1 917 093 199 dan SV sebesar -1 968 575 350 serta nilai CPI>1 dan SPI<1 yang berarti proyek mengalami keterlambatan jadwal dan penghematan biaya. Addendum II nilai CV sebesar Rp2 156 710 063 dan SV sebesar Rp128 599 546 serta nilai CPI>1 dan SPI>1 yang berarti pekerjaan dikerjakan sesuai jadwal yang direncanakan dan terjadi penghematan biaya dari yang dianggarkan. Periode addendum III nilai CV sebesar Rp2 409 815 483 dan SV sebesar Rp0 serta nilai CPI >1 dan SPI=1 yang berarti pekerjaan dikerjakan sesuai jadwal yang direncanakan dan terjadi penghematan biaya dari yang dianggarkan. Rekomendasi perbaikan yang dapat dilakukan untuk proyek sejenis adalah pekerjaan harus dimulai sesuai jadwal yang ditetapkan.