Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Tambang Balangan Coal

Abstract

Pertambangan menjadi salah satu lapangan usaha yang menyumbang pertumbuhan ekonomi Indonesia. Balangan Coal merupakan sebuah perusahaan tambang batu bara yang berada di Balangan, Kalimantan Selatan yang memiliki misi untuk mengembangkan sumber daya manusia yang kompeten dan profesional. Pada perusahaan tambang Balangan Coal disiplin kerja dan motivasi kerja karyawan masih kurang. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan tambang Balangan Coal. Pendekatan yang dilakukan adalah dengan metode kuantitatif dan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diberikan kepada karyawan Balangan Coal. Pengambilan sampel menggunakan metode non-probability sampling dengan teknik purposive sampling yaitu karyawan yang telah bekerja diatas 1 tahun. Jumlah sampel yang diteliti adalah 65 karyawan. Analisis data yang digunakan adalah dengan metode SEM-PLS. Hasil pengujian menyatakan bahwa disiplin kerja tidak memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja.

Mining has become one of the business sectors contributing to Indonesia's economic growth. Balangan Coal is a coal mining company located in Balangan, South Kalimantan, with a mission to develop competent and professional human resources. In Balangan Coal mining company, both work discipline and employee motivation are lacking. The purpose of this study is to analyze the influence of work discipline and work motivation on employee performance at Balangan Coal mining company. The approach used is quantitative method, and data collection technique involves distributing questionnaires to Balangan Coal employees. Sample selection was done using non-probability sampling method with purposive sampling technique, targeting employees who have worked for more than 1 year. The total sample size studied was 65 employees. The data analysis method used is Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS). The results showed that work discipline did not have a positive and significant influence on employee performance, work motivation had a positive and significant influence on employee performance, and work discipline had a positive and significant influence on work motivation.