Rancangan Strategi Pemasaran di Modern Rice Milling Plant Perum BULOG Subang

Abstract

Modern Rice Milling Plant (MRMP) Subang di bawah naungan Perum BULOG merupakan perusahaan baru yang bisnis utamanya adalah pengolahan beras sehingga perlu dilakukan identifikasi terhadap kondisi manajemen pemasarannya. Proyek desain utama ini bertujuan untuk mengevaluasi kondisi pemasaran perusahaan dan mendapatkan rekomendasi-rekomendasi strategi pemasaran yang tepat bagi perusahaan. Kondisi pemasaran perusahaan dianalisis melalui strategi SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) yang nantinya memberikan rancangan strategi pemasaran dan dapat diukur kepentingannya dari skala prioritas utama hingga akhir dengan menggunakan analisis QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Kemudian melakukan evaluasi variabel pemasaran yang digunakan untuk mencapai tujuan pemasaran pada pasar yang ditargetkan dengan strategi bauran pemasaran yaitu product, price, promotion, place, dan peole. Strategi terakhir yang dilakukan adalah menganalisis merk yang dimiliki MRMP Subang agar merk produk memiliki keunggulan yang kompetitif dengan melakukan analisis strategi STP (Segmenting, Targeting, Positioning). Melakukan redesain kemasan untuk variasi ukuran baru dengan tujuan meningkatkan pendapatkan perusahaan. Perencanaan strategi pemasaran dan redesain kemasan diharapkan dapat memperkuat pemasaran perusahaan dan meningkatkan tingkat keuntungan penjualan.

Modern Rice Milling Plant (MRMP) Subang under the auspices of Perum BULOG is a new company whose main business is rice processing, so it is necessary to identify the condition of its marketing management. This capstone project aims to evaluate the condition of the company's marketing and obtain recommendations for the right marketing strategy for the company. The company's marketing condition is analyzed through the SWOT strategy (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) which will later provide a marketing strategy design and its importance can be measured from the top priority scale to the end using QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) analysis. Then evaluate the marketing variables used to achieve marketing objectives in targeted markets with a marketing mix strategy, namely product, price, promotion, place, and group. The final strategy is to analyze the brands owned by MRMP Subang so that the product brands have a competitive advantage by conducting STP (Segmenting, Targeting, Positioning) strategy analysis. Redesign packaging for new size variations with the aim of increasing company revenue. Marketing strategy planning and packaging redesign are expected to strengthen the company's marketing and increase sales profit levels.