Perencanaan Skenario Efektivitas Model Kerja Hibrida (Work From Home & Work From Office) (Studi Kasus PT XYZ)

Abstract

NOVALINDA SIMANJUNTAK. Perencanaan Skenario Efektivitas Model Kerja Hibrida (Work From Home & Work From Office) (Studi Kasus PT XYZ). Dibimbing oleh M. SYAMSUL MAARIF dan HARRI KUSWANDA Penelitian ini merupakan studi kasus di PT XYZ terkait dengan perencaan skenario modek kerja hibrida (work from home & work from office) dan implikasi manjerialnya. Sampel penelitian ini adalah karyawan PT XYZ yang berkantor di kantor pusat Jakarta Timur dan telah berkerja selama sedikitnya 6 bulan dalam model kerja hibrida, khususnya karyawan pada divisi-divisi non produksi. Variabel yang dinilai dalam penelitian ini adalah work-life balance, employee engagement, kepemimpinan dan kinerja. Data diperoleh dari survei sebanyak 104 responden yang telah mengisi kuesioner online (Google Form) dan dari 8 ahli melalui sesi diskusi dan wawancara. Penelitian ini menggunakan metode-metode analisis deskriptif, PLS-SEM dan TAIDA (Tracking, Analyzing, Imaging, Deciding, and Acting). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa work-life balance memiliki efek positif dan signifikan terhadap employee engagement dan kepemimpinan namun work-life balance tidak memiliki efek yang signifikan terhadap kinerja, employee engagement memiliki efek positif dan signifikan terhadap kepemimpinan dan kinerja, serta kepemimpinan memiliki efek positif dan signifikan terhadap kinerja. Terkait dampak manajerial, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa model kerja hibrida memberikan pengaruh terhadap biaya, orang dan teknologi yang kemudian dapat menjadi nilai jual perusahaan.